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丰田、沃尔玛、戴尔等优秀公司成功的主要原因是()。

  • A、品牌知名度高
  • B、物流管理理念
  • C、人员素质高
  • D、产品品质好

参考答案

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考题 ()对CPFR的推动起到了重要租用。 A.沃尔玛B.家乐福C.丰田D.通用

考题 下面哪个公司是通过研发活动建立企业独特竞争能力的() A.英特尔开发出功能强大的微处理器芯片B.日本的本田和丰田公司拥有高效生产运作系统C.辉瑞制药公司通过卓越的客户服务,成功地从礼来公司手里抢到了市场份额D.沃尔玛通过其信息系统和物流管理系统提高运营效率

考题 沃尔玛国际化扩张采取了哪些进入方式?为什么独资方式难以成功?

考题 1980年,丰田汽车公司开发成功了能综合控制点火时刻、爆震、空燃比、EGR和怠速,且具有自诊断功能的丰田计算机控制系统,称为()。 A、ECCSB、TCCSC、C—4D、Motronic

考题 根据下面材料,回答 89~92 题沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整,也需要实时地调整与更新。根据上述材料回答问题:第 89 题 供应链管理的核心是( )。A.合作与信任B.合作与竞争C.信任与激励D.合作与激励

考题 沃尔玛公司的成功与( )最为直接相关。A.全球连锁的经营战略 B.直接转运的配送战略 C.低价销售战略 D.全球化人才战略

考题 沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整,也需要实时地调整与更新。 根据上述材料回答96-100题: 以下关于供应链管理的特点表述正确的是( )。A.复杂性 B.动态性 C.成本推动 D.需求拉动

考题 世界著名连锁企业沃尔玛成功发展的重要原因是成功地运用了()并予以正确实施。 A.专一化战略 B.差别化战略 C.成本领先战略 D.撇脂渗透战略

考题 在零售业中,沃尔玛是全球 500 强之一,且是全球零售业“老大”。沃尔玛之所以常年保持巨头地位的原因之一就是其卫星定位系统支持下的高效、完善的物流配送体系,以及在此基础上与供应商的良好发展关系。根据上述情况,下列描述正确的有( )。 A.沃尔玛的物流能力是其获得竞争优势的重要来源之一 B.沃尔玛的供应商关系是一项成功关键因素 C.同样处于零售业的其他公司,唯有与沃尔玛拥有相同的成功关键因素才能获得成功 D.无论零售业的竞争格局如何改变,沃尔玛都应当一直保持当前的成功关键因素才能获得长期的成功

考题 丰田生产方式成功实施的前提条件是什么?

考题 5Why首先成功应用于()公司。A、通用B、宝马C、丰田D、本田

考题 日本丰田公司是世界性大企业,一向以“小气”闻名于世,也以“小气”获得成功,他们的做法是()A、抽水马桶里放三块砖,以节约冲水量B、东京街头到处是丰田车,但丰田公司却在东京未设分公司,原因是东京地价太贵,应酬太多C、丰田公司员工上班时,如要离开工作岗位三步以上,一律要跑步D、每次开会前贴出告示,告诉与会者一秒钟值多少钱,然后再乘以开会时间,这就是开会成本

考题 沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。()

考题 丰田汽车公司的品牌主要有()、()。

考题 1965年,得益于丰田不断的尝试、创新和对管理体系的改进,丰田CORONA以优异的品质获得了享有国际盛誉的戴明奖。

考题 丰田汽车公司创立于()年,简称“丰田”(TOYOTA),创始人为()

考题 1937年,()在其父丰田佐吉创办的丰田自动织机公司基础上创建了丰田汽车公司。

考题 丰田公司认为,浪费主要来自两种情况:生产现场的浪费和()的浪费。

考题 天津某公司欲购日本丰田轿车,先直接向丰田公司驻中国代表处询价,没有得到答复,于是该公司转而请北京A公司(与丰田公司有过交易)代其向丰田公司询价,天津公司代表给北京A公司打了多次电话催问结果,A公司代表也找到了在丰田公司的熟人探讨可能性,丰田公司代表认为汽车进口需许可证,所需资金金额也较大,需落实了才愿报价,A公司把条件转告天津公司代表,天津公司代表认为可以开信用证,进口许可证等车到了再说,于是北京A公司代表和丰田公司代表均不再表态了,天津公司代表又多次打电话催探询结果,均未得到报价。天津公司与北京A公司是什么探询关系?

考题 单选题5Why首先成功应用于()公司。A 通用B 宝马C 丰田D 本田

考题 填空题1937年,()在其父丰田佐吉创办的丰田自动织机公司基础上创建了丰田汽车公司。

考题 单选题日本丰田公司注意到能源危机对汽车市场的影响,率先改革,主动生产省油、廉价、污染小的汽车,并取得了成功。丰田公司的这一做法遵循了科学决策的( )A 程序原则B 可行原则C 选优原则D 预测原则

考题 判断题沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。()A 对B 错

考题 问答题天津某公司欲购日本丰田轿车,先直接向丰田公司驻中国代表处询价,没有得到答复,于是该公司转而请北京A公司(与丰田公司有过交易)代其向丰田公司询价,天津公司代表给北京A公司打了多次电话催问结果,A公司代表也找到了在丰田公司的熟人探讨可能性,丰田公司代表认为汽车进口需许可证,所需资金金额也较大,需落实了才愿报价,A公司把条件转告天津公司代表,天津公司代表认为可以开信用证,进口许可证等车到了再说,于是北京A公司代表和丰田公司代表均不再表态了,天津公司代表又多次打电话催探询结果,均未得到报价。天津公司采用了何种探询方式?

考题 问答题天津某公司欲购日本丰田轿车,先直接向丰田公司驻中国代表处询价,没有得到答复,于是该公司转而请北京A公司(与丰田公司有过交易)代其向丰田公司询价,天津公司代表给北京A公司打了多次电话催问结果,A公司代表也找到了在丰田公司的熟人探讨可能性,丰田公司代表认为汽车进口需许可证,所需资金金额也较大,需落实了才愿报价,A公司把条件转告天津公司代表,天津公司代表认为可以开信用证,进口许可证等车到了再说,于是北京A公司代表和丰田公司代表均不再表态了,天津公司代表又多次打电话催探询结果,均未得到报价。天津公司的探询工作做得如何?

考题 问答题2011年世界五百强前十名中包括三家非能源行业,其中有沃尔玛公司、丰田公司、日本邮政控股公司。请简要论述这三家公司给了你什么启示。

考题 单选题丰田、沃尔玛、戴尔等优秀公司成功的主要原因是()。A 品牌知名度高B 物流管理理念C 人员素质高D 产品品质好