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相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解,因为有之前与该团队合作导致返工的经验,项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题?()

  • A、推式沟通
  • B、集中沟通
  • C、拉式沟通
  • D、交互式沟通

参考答案

更多 “相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解,因为有之前与该团队合作导致返工的经验,项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题?()A、推式沟通B、集中沟通C、拉式沟通D、交互式沟通” 相关考题
考题 备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于()。 A、推式沟通B、交互式沟通C、拉式沟通D、非正式沟通

考题 管理干系人参与,不属于常用的沟通方法的是( )。A. 交互式沟通 B. 推式沟通 C. 拉式沟通 D. 被动沟通

考题 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

考题 管理干系人参与,不属于常用的沟通方法的是( )。A:交互式沟通 B:推式沟通 C:拉式沟通 D:被动沟通

考题 项目中沟通的对象包括( )。A:项目管理团队内部的沟通 B:与上级管理层的沟通 C:与项目参与方的沟通 D:与项目外层利益相关人的沟通 E:与其他项目管理团队的沟通

考题 备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。A.推式沟通 B.交互式沟通 C.拉式沟通 D.非正式沟通

考题 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

考题 任命的项目经理获悉,相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心,他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做?()A、实施现有沟通管理计划和相关方参与计划B、更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息C、与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息D、与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划

考题 项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法?()A、推式沟通B、拉式沟通C、选择式沟通D、交互式沟通

考题 项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()A、交互式沟通B、非正式沟通C、推式沟通D、拉式沟通

考题 一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心,因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通?()A、推式沟通B、交互式沟通C、项目相关方沟通D、项目报告

考题 项目经理成功完成一个项目,需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见?()A、拉式沟通B、推式沟通C、有效沟通D、互动沟通

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择性沟通

考题 一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做?()A、进行沟通风格评估,以确定与该相关方沟通的最佳方式B、召开一次团队会议,将相关方介绍给其他团队成员。C、修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。D、与其他相关方谈话,以确定与该新相关方的最佳沟通方式

考题 在正式沟通形态中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形态是()。A、链式沟通B、轮式沟通C、环式沟通D、Y式沟通

考题 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 因为团队是集中办公的,所以无意识中分享了信息,这种沟通方法称为()A、动态沟通B、口头沟通C、渗透沟通D、有机沟通

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择

考题 单选题因为团队是集中办公的,所以无意识中分享了信息,这种沟通方法称为()A 动态沟通B 口头沟通C 渗透沟通D 有机沟通

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择性沟通

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择

考题 单选题项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()A 交互式沟通B 非正式沟通C 推式沟通D 拉式沟通

考题 单选题项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法?()A 推式沟通B 拉式沟通C 选择式沟通D 交互式沟通

考题 单选题一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心,因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通?()A 推式沟通B 交互式沟通C 项目相关方沟通D 项目报告

考题 单选题相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解,因为有之前与该团队合作导致返工的经验,项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题?()A 推式沟通B 集中沟通C 拉式沟通D 交互式沟通

考题 多选题项目中沟通的对象包括(  )。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

考题 单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A 项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大