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项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告？（）
- A、交互式沟通
- B、非正式沟通
- C、推式沟通
- D、拉式沟通
参考答案
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考题
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（ ）A．经常使用E-mail进行沟通B．制造一种关于项目的神秘气氛C．提供一个“打仗房间”D．发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
考题
以下哪些工具或技术用于信息发布过程（ ）A．沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B．信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C．沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D．沟通技术巧、工作结果、状态报告
考题
● 以下（）用于信息发布过程。（） A．沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统B．信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C．沟通管理计划、项目计划、信息发布系统D．沟通技巧、工作结果、状态报告
考题
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造一种关于项目的神秘气氛C、 提供一个“打仗房间”D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
考题
单选题项目沟通管理的主要过程是（）A
识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B
规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C
规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D
识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
考题
多选题项目沟通管理的主要工作过程有（）。A组建项目组织B编制沟通计划C信息发布D编制绩效报告E薪酬管理
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