考题
高层管理者只有行行精通,才能更好地管理企业。()
此题为判断题(对，错)。
考题
企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家和变革的倡导者。()
考题
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者
考题
作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）
考题
组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者
考题
组织变革的阻力更多来自于（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员
考题
低层的员工能成为变革推动者吗?回答并说明你的理由。
考题
下列哪一项不是人力资源管理者的角色（）A、员工支持者B、决策参与者C、变革推动者D、职能专家
考题
领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的：（）。A、推动者B、管理者C、引领者D、开拓者
考题
在组织中，重要的变革推动者是（）。A、管理者B、环境C、员工D、压力
考题
下列表述与当今世界组织变革的特点不符的是（）A、变革的速度更快、周期更短B、变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移C、变革的范围更广、数量更多D、变革的内容更彻底、更深刻
考题
人力资源管理人员的新角色包括（）。A、成为执行战略的合作伙伴B、成为管理专家C、成为员工的支持者和成为变革的推动者D、以上都是
考题
一般来说，组织所能吸纳的变革总有个限度。作为一个管理者，你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?
考题
那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A、良好的变革推动者B、一般的变革推动者C、主要障碍D、发起者E、以上都是
考题
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者
考题
问答题所有的管理者是否都是变革推动者？请讨论。
考题
单选题下列表述与当今世界组织变革的特点不符的是（）A
变革的速度更快、周期更短B
变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移C
变革的范围更广、数量更多D
变革的内容更彻底、更深刻
考题
单选题组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A
变革对象B
变革推动者C
变革发起者D
变革管理者
考题
单选题支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时，变革才能发生。A
高层管理者B
中层管理者C
基层管理者D
基层工作人员
考题
单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A
变革的主要推动者是广大的员工B
员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C
成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D
自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
考题
单选题在组织中，重要的变革推动者是（）。A
管理者B
环境C
员工D
压力
考题
判断题只有组织中的高层管理者需要概念技能，因为他们负责计划。（ ）A
对B
错
考题
单选题组织变革的阻力更多来自于（）A
高层管理者B
中层管理者C
基层管理者D
作业人员
考题
单选题那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A
良好的变革推动者B
一般的变革推动者C
主要障碍D
发起者E
以上都是
考题
单选题组织变节的动力的来源是 ( )A
变革的推动者B
组织C
组织义化D
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