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下列哪一项不是人力资源管理者的角色()
- A、员工支持者
- B、决策参与者
- C、变革推动者
- D、职能专家
参考答案
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考题
密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。A: 员工激励者
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 管理专家
考题
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
考题
人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极、主动地进行工作,这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
考题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
考题
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
考题
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A
人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B
人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C
人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D
人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
考题
单选题下列哪一项不是人力资源管理者的角色()A
员工支持者B
决策参与者C
变革推动者D
职能专家
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