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在项目变更的集成控制时，应该（）

  • A、改变项目业绩衡量的指标体系
  • B、确保项目的工作结果与项目的计划相一致
  • C、遵循成本效益原则
  • D、注重协调项目各个方面的变化

参考答案

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考题 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先 （ ） 。A. 召集一次变更控制委员会会议 B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C. 准备变更请求 D. 制订新的项目计划并通知项目干系人
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考题 进行项目变更的整体控制时，应该（）A、改变项目业绩衡量的指标体系B、确保项目的工作结果与项目的计划相一致C、遵循成本效益原则D、注意协调项目各方面的变化
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考题 在项目变更的总体控制时，应该（）A、改变项目业绩衡量的指标体系B、遵循成本效益原则C、确保项目的工作结果与项目的计划相一致D、注重协调项目各个方面的变化
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考题 建立关键业绩指标体系遵循的原则，下列项目哪一项不是（）A、目标导向B、注重工作质量C、可操作性D、团体参与性
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考题 你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.A、业绩衡量基线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
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考题 下列哪项不是整体变更控制的内容？（）。A、对可能引起变更的因素施加影响B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C、确保项目的绩效测量基准不发生变化D、当变更实际发生时对变更进行管理
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考题 在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？（）A、继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）B、遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更C、更新变更管理计划，以包含该成本变更D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
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考题 单选题项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A 修改工作范围并更新项目章程B 修改工作范围并更新范围管理计划C 审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D 提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
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考题 多选题在项目变更的集成控制时，应该（）A改变项目业绩衡量的指标体系B确保项目的工作结果与项目的计划相一致C遵循成本效益原则D注重协调项目各个方面的变化
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