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项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
参考答案
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考题
()不属于项目章程的作用。
A.确定项目经理,明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作
考题
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.
考题
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.它组织和定义了工程项目的部分范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
考题
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 确定范围变更是否已经发生
考题
以下关于工程项目范围说法不正确的是()A、工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B、工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
考题
以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。A、明确项目的产品范围和工作范围B、监控项目进展,采取必要的纠正措施C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划D、为完成项目而开展各种类型的活动
考题
在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A、将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B、继续规划项目,直到工作范围完成定义C、当范围定义后,对项目进行一次变更D、求助于管理层完成工作定义
考题
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。A、影响导致范围变更的因素B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C、范围变更发生时管理实际的变更D、确定范围变更是否已经发生
考题
项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
考题
单选题项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A
修改工作范围并更新项目章程B
修改工作范围并更新范围管理计划C
审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D
提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
考题
单选题在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A
将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B
继续规划项目,直到工作范围完成定义C
当范围定义后,对项目进行一次变更D
求助于管理层完成工作定义
考题
单选题以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。A
明确项目的产品范围和工作范围B
监控项目进展,采取必要的纠正措施C
运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划D
为完成项目而开展各种类型的活动
考题
单选题范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。A
影响导致范围变更的因素B
确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C
范围变更发生时管理实际的变更D
确定范围变更是否已经发生
考题
单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是()。A
范围规划是创立书面文件,阐述项目范围,为已有项目提供基础条件的过程B
物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C
设计现代化配送中心的项目,在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D
范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目,这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
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