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项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。

A.分析前期项目成本
B.分析前期项目毛利
C.分析当期项目成本预计
D.分析当期项目毛利预计

参考答案

参考解析
解析：
更多 “项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本 B.分析前期项目毛利 C.分析当期项目成本预计 D.分析当期项目毛利预计” 相关考题
考题 项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。 A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
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考题 目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。()
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考题 关于项目和企业战略,不正确的是: () A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
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考题 项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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考题 在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。下面不属于会议分类的是（ ）。A. 交换信息 B. 头脑风暴、方案评估或方案设计 C. 要点商讨 D. 制定决策
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考题 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作 B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制 C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。 D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
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考题 将建设项目分为公共项目和非公共项目，这种分类方式的依据是( )。A.项目的目标 B.项目的产品(或服务)属性 C.项目的融资主体 D.项目与企业原有资产关系
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考题 项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。（）
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考题 项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制，是企业年度预算的重点。（）
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考题 在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。下面不属于会议分类的是（ ）。A：交换信息 B：头脑风暴、方案评估或方案设计 C：要点商讨 D：制定决策
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考题 将建设项目和非公共项目,这种分类方式的依据是（　　）A.项目的目标 B.项目的产品(或)服务属性 C.项目的融资主体 D.项目与企业原有资产关系
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考题 关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素 B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标 C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程 D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
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考题 目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。A对B错
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考题 （）是项目计划最先做的工作。A、制定项目计划B、制定项目目标C、分配资源D、项目工作分解
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考题 可交付成果是：（）A、做项目的目的B、在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务C、项目完成时必须产出的复合项目目标的规范D、项目目标的可测量结果
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考题 项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）A、分析前期项目成本B、分析前期项目毛利C、分析当期项目成本预计D、分析当期项目毛利预计
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考题 项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）A、前期项目成本B、当期销售合同数量预计C、当期项目成本预计D、当期项目毛利预计
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考题 将建设项目分为公共项目和非公共项目，这种分类方式的依据是（）。A、项目的目标B、项目的产品(或)服务属性C、项目的融资主体D、项目与企业原有资产关系
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考题 项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。A、多个项目或项目群B、优选项目或重点项目C、组合项目或者成组项目D、所有项目
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考题 做软件评估时，我们通过（）来制定详细的项目进度表。
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考题 在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。A、头脑风暴法B、SMART分析法C、PEST法D、SWOT法
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考题 项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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考题 建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现
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考题 多选题项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）A分析前期项目成本B分析前期项目毛利C分析当期项目成本预计D分析当期项目毛利预计
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考题 单选题建设工程项目实施阶段管理的主要任务是（）。A 保证项目目标能实现B 进行项目策划和项目控制C 实现项目整体利益和项目目标要求D 通过管理使项目目标得以实现
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考题 单选题可交付成果是：（）A 做项目的目的B 在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务C 项目完成时必须产出的复合项目目标的规范D 项目目标的可测量结果
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考题 单选题项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）A 前期项目成本B 当期销售合同数量预计C 当期项目成本预计D 当期项目毛利预计
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