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如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（ ）。

A.人员替换分析法
B.马尔科夫分析法
C.回归分析法
D.多元回归分析法

参考答案

参考解析
解析：人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。它要解决的是这样一些问题：如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些 他们目前的成熟度如何 胜任新职位的可能性有多大
更多 “如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（ ）。A.人员替换分析法 B.马尔科夫分析法 C.回归分析法 D.多元回归分析法” 相关考题
考题 一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。( )
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考题 利用内部候选人填补职位空缺的优点在于内部提拔能够成为激励因素,它向其他雇员发出业绩突出就将奖励的信号。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 利用内部候选人填补职位空缺的优点在于一般选拔费用低,因为()。 A、可以获得现有雇员的表现信息B、对初始信息已做过分析C、上岗速度快D、候选人已熟悉了组织的规章
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考题 当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大
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考题 ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升 B:职位转换 C:职位轮换 D:内部提拔
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考题 在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募 A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者 B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求 C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬 D.需要在短期内迅速填补职位空缺
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考题 当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大
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考题 如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，则表明存在（ ）失业。 A.摩擦性 B.结构性 C.季节性 D.周期性
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考题 劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力。表明存在（）失业A.摩擦性 B.结构性 C.季节性 D.周期性
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考题 外部招募采用的时机不包括（ ） A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺 B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时 C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业 D.扩大了候选人的选择范围
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考题 通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任计划。
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考题 能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D、外部招聘
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考题 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。（）
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考题 免职是拟任新职务的前提，也是产生职位空缺的前提。
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考题 组织寻找、吸引符合条件的求职者来填补职位空缺的过程是 （）A、招聘B、甄选C、培训D、奖励
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考题 人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
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考题 （）的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。A、职业生涯规划B、长期规划政策C、人力资源规划D、管理继任规划
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考题 下列不属于招聘需求的是（）。A、空缺职位B、招聘预算C、胜任素质D、任职资格
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考题 职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（　）。A、有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
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考题 单选题能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。A 晋升B 内部人才库选拨C 发布职位空缺公告D 外部招聘
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考题 单选题如果有现成的（），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。A 工作描述B 人员规范C 任职资格D 业绩标准
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考题 单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是( )。A 晋升B 职位转换C 人才储备D 工作扩大
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考题 单选题针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是（ ）。A 马尔科夫分析法B 人员替换分析法C 德尔菲法D 比率分析法
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考题 单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。A 晋升B 职位转换C 人才储备D 工作扩大
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考题 单选题（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A 晋升B 职位转换C 职位轮换D 内部提拔
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考题 单选题如果有现成的（），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。A 工作描述B 人员规范C 任职资格D 业绩标准
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考题 单选题劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，表明存在（ ）失业。A 摩擦性B 结构性C 季节性D 周期性
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