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当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是()。

A.让员工加班加点
B.雇用临时工
C.将部分业务外包出去
D.降低员工离职率
E.冻结人员雇用

参考答案

参考解析
解析:当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策包括:加班加点、雇用临时工、外包、再培训后换岗、降低流动率、从外部雇用新人、技术创新。
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考题 A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A、⑥①②③④⑤B、①④⑤②③⑥C、①②④③⑤⑥D、①②③④⑤⑥

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考题 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、评估规划的有效性并进行调控和更新

考题 当预测未来人力资源供给大于需求时,从供给方面采取措施,下列哪一项不是?()A、裁员或者辞退员工B、冻结招聘C、对富余员工实施培训D、缩短员工的工作时间

考题 ()一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。A、企业未来内部人力资源供给B、企业现有内部人力资源供给C、企业未来外部人力资源供给D、企业现有外部人力资源供给

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