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帮助厅店争取更好的业绩,对店长而言责无旁贷的,可采取的方法是:()
- A、制定厅店考核要求
- B、合理分配业绩指标
- C、落实营销管理要求
- D、执行厅店营销活动
参考答案
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考题
下列关于目标客户管理门店店内集中管理方式的表述,正确的是( )。A.易漏失客户
B.能准确把握目标客户的分类,易于整理
C.店长较易查核
D.对目标客户的补充、客户访问计划,需及时与店长进行沟通
考题
下列关于目标客户管理门店店内集中管理方式的表述,正确的是( )A、易漏失客户
B、能准确把握目标客户的分类,易于整理
C、店长较易查核
D、对目标客户的补充、客户访问计划,需及时与店长进行沟通
考题
关于店共享池说法正确的是?()A、维护人可以主动推荐房源至店共享池B、维护人升职、调转、离职等导致失去原有作业权限,房源会进入店共享池C、店共享池的房源如果一直未认领,会一直存在于店共享池中,不会被自动核销D、店共享池的房源需要店长验真,需要店长对房源真实性负责
考题
以下说法错误的是? ()A、筹建店酒店总经理备用金5000元B、各连锁店严格实行收支两条线,严禁各连锁店擅自挪用前台现金C、购买早餐材料时如果店长不在可以先在前台拿前,店长回来马上补上D、筹建店酒店总经理备用金用于店内零星支付项目,不得擅自挪用
考题
关于店共享池房源管理要求,正确的是()A、店共享池房源由店长/商圈经理对房源的真实性负责,不允许在外网呈现B、所有维护盘经纪人均可以查看地址、业主真实电话C、非维护盘经纪人可以查看维护人(店共享池房源查看店长/商圈经理)电话D、店共享池房源仅本店经纪人可以认领,所有经纪人可以带看、直接成交
考题
贝壳大连站CA邹德胜打电话给客户赋能中心张帅,咨询店长绩效方案设计及方案,则下列张帅的说法中,正确的是哪些?()A、店长总收入=月收入+年底分润(建议)+其他激励(建议)B、店长的分红比例为33%,或业绩提点为8%C、店长月收入=Max(6000,当月业绩*业绩提点8%)D、年底分润=Σ(门店各季度毛利×33%)-Σ店长各月收入
考题
月度小商品盘点表的制作、小商品盘点、监盘、复核签字分别由哪些岗位完成()?A、前厅经理,前台人员,驻店专员,店长B、驻店专员,前台人员,驻店专员,运营经理C、前厅经理/副理,前台人员,驻店专员,店长D、驻店专员,前台人员,驻店专员,店长
考题
作为一名优秀的营业员,通过岗位竞聘当上了某自营厅的营业经理,面对陌生的岗位、陌生的厅店,她可以通过了解哪些信息,帮助她快速适应。()A、熟悉厅店内人员B、了解厅店情况C、了解管理要求D、了解业务操作
考题
以下关于业绩操作中,说法正确的是?()A、经纪人可在合同盖章后报业绩B、经纪人可分配客源推荐人业绩C、经纪人可分配房源端角色人业绩D、如果业绩报错,可在店长审核前联系店长驳回,重新填报
考题
根据《贝壳绩效方案》,店长总收入的构成是()A、店长总收入=月收入+年底分润(建议)+其他激励(建议)B、店长总收入=Max(6000,当月业绩*业绩提点8%)C、店长总收入=月收入+Σ(门店各季度毛利×33%)-Σ店长各月收入D、店长总收入=分红*33%或业绩*8%
考题
关于单店促销批流程,以下说法正确的是哪项()?A、店长—→资深店长/城市总经理—→(超过权限)报销售总监备案—→区域市场销售经理复核B、店长—→资深店长/城市总经理—→(超过权限)需报区总—→区域市场销售经理复核C、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→(超过权限)报销售总监备案—→区域市场销售经理复核D、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→(超过权限)需报区总—→区域市场销售经理复核
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单选题对加盟店()的督导重点是对收银和进货票据的管理与监督。A
商品管理B
现金管理C
运营状况D
店长作业
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