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()是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标。
A、工作生活质量
B、目标设置
C、工作丰富化
D、工作扩大化
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考题
生产工人参与计划制定,自行决定生产目标.作业程序.操作方法,检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算,体现在改进岗位设计中的()。
A:纵向扩大化B:工作扩大化C:横向扩大化D:工作丰富化
考题
目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。
A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作
考题
现代组织越来越扁平化,员工的控制权越来越大,员工不仅承担完成本职工作的职责,而且还可参与工作规则的制定与执行,这在工作设计中被称为( )。A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量
考题
赋予员工一些原本属于上级的管理职责和控制权,依此缩短工作的“执行层”和“控制层”之间的距离,增强工作自主性,这在工作设计中被称为( )。A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量
考题
( )是企业岗位设置时不容忽视的一条原则,指工作内容的纵向扩展,使员工所做的活动具有完整性,增强员工的自由度和独立性,增强员工的责任感。A、工作晋升
B、工作轮换
C、工作丰富化
D、工作扩大化
考题
()是指纵向上工作的深化,是工作内容和责任层次上的改变。通过让员工更加完整、更加有责任心的去进行工作,使员工得到工作本身的激励和成就感。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作轮换D、工作团队化
考题
多选题工作再设计包括()等A设置目标B工作扩大化C工作丰富化D自治工作小群体E轮换工作制
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