考题
作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()
A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，哪一种方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素？ （ ）A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
考题
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（ ）A．绩效评估B．差异分析C．趋势分析D．挣值分析
考题
在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析
考题
●在各种绩效报告工具或技巧中，通过(66)方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。(66)A．绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D．挣值分析
考题
挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。( )
此题为判断题(对，错)。
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
考题
进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。A．偏差分析B．趋势分析C．挣值分析D．因果分析
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A.绩效评审
B.趋势分析
C.偏差分析
D.挣值分析
考题
用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A:进度比计划滞后
B:进度按计划进行
C:进度比计划提前
D:无法判断当前绩效
考题
用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价
的结论是( )。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效
考题
挣值分析的评价指标包括()。A、费用偏差B、价值指数C、进度偏差D、进度绩效指数E、费用绩效指数
考题
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。
A.SV>0
B.SVC.CV>0
D.CV
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
进行项目绩效评估时通常不会采用（）A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、因果分析
考题
可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。A、帕累托图B、挣值分析C、趋势分析D、统计抽样
考题
以下各项主要用于项目控制，除了（）。A、偏差分析B、绩效报告C、挣值分析D、成本效益分析
考题
执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？（）A、绩效评审B、方差分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）A、绩效评估B、差异分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）A、执行情况审查B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
采用挣值法时，评价指标有（）。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数
考题
单选题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）A
偏差分析B
趋势分析C
挣值分析D
绩效审核
考题
单选题可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。A
帕累托图B
挣值分析C
趋势分析D
统计抽样
考题
单选题在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）A
绩效评估B
差异分析C
趋势分析D
挣值分析
考题
单选题进行项目绩效评估时通常不会采用（）A
偏差分析B
趋势分析C
挣值分析D
因果分析
考题
单选题以下各项主要用于项目控制，除了（）。A
偏差分析B
绩效报告C
挣值分析D
成本效益分析
考题
单选题执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？（）A
绩效评审B
方差分析C
趋势分析D
挣值分析
