考题
作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()
A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，哪一种方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素？ （ ）A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
考题
在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析
考题
● 成本变更的控制方法，不包括 （55） 。（55）A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法
考题
●在各种绩效报告工具或技巧中，通过(66)方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。(66)A．绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D．挣值分析
考题
挣值分析分析是()的例子。A、绩效报告B、计划控制C、因果图D、把项目元素整合成一个整体
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
考题
进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。A．偏差分析B．趋势分析C．挣值分析D．因果分析
考题
如果在挣值分析中,出现成本偏差CV
如果在挣值分析中，出现成本偏差CVA.项目成本超支B.不会出现这样的计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A.绩效评审
B.趋势分析
C.偏差分析
D.挣值分析
考题
以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（ ）。A：参数估算
B：资金限制平衡
C：挣值分析
D：准备金分析
考题
在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
进行项目绩效评估时通常不会采用（）A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、因果分析
考题
以下属于网络项目质量控制方法的是（）A、里程碑式审查与版本控制B、业绩报告C、挣得值分析D、效益-成本分析
考题
以下均主要用于项目控制除了（）。A、里程碑分析B、业绩报告C、挣得值分析D、效益/成本分析
考题
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）A、绩效评估B、差异分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）A、执行情况审查B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
考题
可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、绩效审核
考题
单选题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）A
偏差分析B
趋势分析C
挣值分析D
绩效审核
考题
单选题执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）A
执行情况审查B
偏差分析C
趋势分析D
挣值分析
考题
单选题在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）A
绩效评估B
差异分析C
趋势分析D
挣值分析
考题
单选题进行项目绩效评估时通常不会采用（）A
偏差分析B
趋势分析C
挣值分析D
因果分析
考题
单选题以下各项主要用于项目控制，除了（）。A
偏差分析B
绩效报告C
挣值分析D
成本效益分析
考题
单选题以下均主要用于项目控制除了（）。A
里程碑分析B
业绩报告C
挣得值分析D
效益/成本分析
考题
(难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。
考题
( 难度：中等)项目管理控制成本管理的数据分析技有术有（ ）。A.挣值分析B.偏差分析C.趋势分析D.储备分析E.方差分析
