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在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()

  • A、绩效评估
  • B、差异分析
  • C、趋势分析
  • D、挣值分析

参考答案

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考题 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

考题 在各种绩效报告工具或技巧中,哪一种方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素? ( )A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析

考题 在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?( )A.绩效评估B.差异分析C.趋势分析D.挣值分析

考题 在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术( )A.沟通管理计划项目计划和信息发送系统B.信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告C.沟通技能信息检索系统和信息发送系统D.沟通技能工作结果和状态报告

考题 在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。 A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析

考题 执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?() A、绩效评审B、方差分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术?() A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告

考题 ● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,(45)是错误的。(45)A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

考题 ●在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66)方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。(66)A.绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D.挣值分析

考题 下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是() A、范围控制系统B、绩效测量C、偏差分析技术D、范围计划调整

考题 以下关于项目管理的说法,正确的是()。 A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效

考题 以下关于项目管理的说法,正确的是( )。 A.对项目范围、成本和进度的整合,B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

考题 在各种绩效报告工具或技巧中,(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析

考题 在各种绩效报告工具或技巧中,通过()方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。A.绩效评审 B.趋势分析 C.偏差分析 D.挣值分析

考题 在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 以下关于项目管理的说法,正确的是()。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

考题 EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据()A、资源B、范围C、时间D、成本

考题 作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A、规划沟通过程B、发布信息过程C、报告绩效过程D、管理干系人期望过程

考题 报告绩效过程的工具和技术包括下列所有,除了()A、偏差分析B、决策树分析C、预测分析D、报告系统

考题 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

考题 单选题以下关于项目管理的说法,正确的是()。A 对项目范围、成本和进度的整合B 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求C 把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D 在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

考题 多选题EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据()A资源B范围C时间D成本

考题 多选题在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()AWBS确定了项目的范围BWBS确定了项目的目标CWBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础DWBS就是客户需要的结果

考题 单选题在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术?()A 沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B 信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C 沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D 沟通技能、工作结果和状态报告

考题 单选题在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息()A 绩效评估B 差异分析C 趋势分析D 挣值分析

考题 单选题在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。A 绩效评审B 偏差分析C 趋势分析D 挣值分析

考题 单选题执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?()A 绩效评审B 方差分析C 趋势分析D 挣值分析