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挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 ●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A.范围基准、成本基准、进度基准B.质量基准、成本基准、范围基准C.质量基准、进度基准、范围基准D.质量基准、进度基准、成本基准

考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现(53)时,说明工程滞后。A.SV>0B.SV<0C.CV>0D.CV<0

考题 挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。

考题 Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the( )baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理(evm)将范围基线与( )基线以及进度基线结合起来,形成绩效基线,帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。A.qulity质量 B.risk风险 C.change变更 D.cost成本

考题 项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A. 范围基准、成本基准、进度基准 B. 质量基准、成本基准、范围基准 C. 质量基准、进度基准、范围基准 D. 质量基准、进度基准、成本基准

考题 项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A.范围基准、成本基准、进度基准 B.质量基准、成本基准、范围基准 C.质量基准、进度基准、范围基准 D.质量基准、进度基准、成本基准

考题 项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A:范围基准、成本基准、进度基准 B:质量基准、成本基准、范围基准 C:质量基准、进度基准、范围基准 D:质量基准、进度基准、成本基准

考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示,当出现( )时,说明工程滞后。 A.SV>0 B.SVC.CV>0 D.CV

考题 挣值管理是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用____个参数和____个指标来控制衡量费用使用情况。(  ) A.3;3 B.3;4 C.4;3 D.4;4