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单选题
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。
A
发展
B
保持
C
收割
D
放弃
参考答案
参考解析
解析：
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考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
考题
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A、问号类战略业务单位B、明星类战略业务单位C、金牛类战略业务单位D、狗类战略业务单位
考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
考题
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A
问号类战略业务单位B
明星类战略业务单位C
金牛类战略业务单位D
狗类战略业务单位
考题
单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。A
稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B
稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C
问题类、发展类、现金牛类、野猫类D
问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
单选题在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A
明星类B
金牛类C
问题类D
狗类
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