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波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()

  • A、明星类
  • B、金牛类
  • C、狗类
  • D、问题类

参考答案

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考题 波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

考题 波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A.明星类B.问题类C.金牛类D.狗类

考题 经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()A、金牛类B、问题类C、狗类D、明星类

考题 波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类

考题 在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

考题 发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A、问号类B、现金牛类C、狗类D、明星类E、熊类

考题 在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

考题 单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()。A 问题类业务单位B 明星类业务单位C 现金牛类业务单位D 狗类业务单位

考题 单选题使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现,“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于()A 问题类B 明星类C 现金牛类D 瘦狗类

考题 单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A 明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B 问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C 金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D 瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

考题 多选题发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A问号类B现金牛类C狗类D明星类E熊类

考题 单选题在波士顿咨询模型中,双高业务是指()A 明星类业务B 问题类业务C 瘦狗类业务D 现金牛类业务

考题 单选题发展策略适用的战略业务单位是:()。A 问题类B 明星类C 金牛类D 狗类

考题 单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A 稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B 稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C 问题类、发展类、现金牛类、野猫类D 问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

考题 单选题在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 多选题波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A明星类B问题类C金牛类D狗类

考题 单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类

考题 单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A 明星类B 问题类C 现金牛类D 瘦狗类

考题 单选题在波士顿咨询公司模型中,相对市场份额低、市场成长率高的业务是()A 问题类B 明星类C 现金牛类D 痩狗类

考题 单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。A “明星”类业务B “现金牛”类业务C “问题”类业务D “瘦狗”类业务

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

考题 单选题在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A 明星类B 金牛类C 问题类D 狗类

考题 单选题在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()A 金牛类B 问题类C 狗类D 明星类

考题 单选题在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是()A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类