考题
新波士顿集团矩阵划分的四种经营业务类型是:()、()、()、()。
考题
将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为()
A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.麦肯锡模型D.迈克尔波特竞争分析法
考题
波士顿矩阵分析中,可以将企业的经营业务划分为四种类型()
A.明星业务B.现金牛业务C.问题(幼童)业务D.瘦狗业务E.全新业务
考题
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
考题
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
考题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
考题
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
考题
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
考题
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
考题
波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
考题
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
考题
根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。
考题
根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
考题
根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。
考题
利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。
考题
判断题利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。A
对B
错
考题
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A
对B
错
考题
单选题按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A
发展B
保持C
收割D
放弃
考题
名词解释题波士顿咨询集团法（BCGApproach）
考题
问答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
考题
多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（ ）。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡
考题
单选题在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A
相对市场占有率和市场增长率B
行业吸引力和业务力量C
市场占有率和行业吸引力D
业务力量和相对市场占有率
