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单选题
一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()
A

过程资产

B

项目可交付成果

C

项目章程

D

商业案例


参考答案

参考解析
解析: 见PMBOK第6版中4.7.3.2【】【】以下为原选项【】A:过程资产【】B:项目可交付成果【】C://项目章程【】D://商业案例
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考题 项目收尾管理过程中的输入项一般不包括( )。A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准

考题 项目收尾管理的过程中的输入项不包括()。A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程财产D.验收标准

考题 项目收尾管理的过程中的输入项不包括(39)。A.项目管理计划 B.合同文件 C.组织过程财产 D.验收标准

考题 结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是( )。A. 项目档案 B. 项目审计 C. 项目或阶段收尾文件 D. 历史信息

考题 结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是( )。A:项目档案 B:项目审计 C:项目或阶段收尾文件 D:历史信息

考题 在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A、项目文档B、已验收的可交付成果C、项目管理计划D、组织过程资产

考题 项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A、验收的可交付成果B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目章程

考题 收尾项目时,下列那一份文件对项目经理存档最关键?()A、供应商合同B、项目进度计划C、资源计划D、项目章程

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考题 一旦项目完成,且产品已根据范围和合同测试和核实,项目经理应进行下列哪一项()A、记录在项目整个持续过程中所学到的任何知识B、更改沟通管理计划,包含收尾文件C、为项目的第二阶段创建项目章程D、根据客户的收尾期望核实资源可用性

考题 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()A、人力资源计划B、工作说明书C、商业论证D、项目章程

考题 关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到?()A、项目整体计划B、采购管理计划C、变更管理计划D、项目计划

考题 一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()A、过程资产B、项目可交付成果C、项目章程D、商业案例

考题 以下要素除哪项外,均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新?()A、项目档案B、项目或阶段收尾文件C、历史信息D、最终的产品、服务或结果的移交

考题 在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程

考题 在项目收尾阶段,项目经理首先结束所有采购,一名供应商对推迟交付的损害赔偿金额存在争议,项目经理检查损害赔偿金条款所需的必要信息以及相关文件,证明金额的正确。下列哪一项有助于检索所有信息和支持文件?()A、检查和审计报告B、项目管理计划C、合同变更控制系统D、记录管理系统

考题 买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()A、采购谈判B、采购审计C、采购工作说明书(sow)D、采购管理计划

考题 下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()A、项目章程B、需求文件C、需求跟踪矩阵D、项目可交付成果

考题 项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A、作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

考题 单选题在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A 项目文档B 已验收的可交付成果C 项目管理计划D 组织过程资产

考题 单选题以下要素除哪项外,均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新?()A 项目档案B 项目或阶段收尾文件C 历史信息D 最终的产品、服务或结果的移交

考题 单选题在项目收尾阶段,项目经理首先结束所有采购,一名供应商对推迟交付的损害赔偿金额存在争议,项目经理检查损害赔偿金条款所需的必要信息以及相关文件,证明金额的正确。下列哪一项有助于检索所有信息和支持文件?()A 检查和审计报告B 项目管理计划C 合同变更控制系统D 记录管理系统

考题 单选题下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()A 项目章程B 需求文件C 需求跟踪矩阵D 项目可交付成果

考题 单选题在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A 项目管理信息系统(PMIS)B 配置管理系统C 项目相关方沟通需求D 绩效报告和问题日志

考题 单选题项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A 验收的可交付成果B 项目范围说明书C 项目管理计划D 项目章程

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