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项目收尾管理的过程中的输入项不包括()。

A.项目管理计划

B.合同文件

C.组织过程财产

D.验收标准


参考答案

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考题 ● 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10) 。(10)A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾

考题 管理收尾包括所有下列事项,除了:a. 项目验收b. 合同清算c. 项目文件档案d. 经验教训学习

考题 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾

考题 ●项目收尾包括(48)。(48)A.产品收尾和管理收尾B.管理收尾和合同收尾C.项目总结和项目审计D.产品收尾和合同收尾

考题 在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括()。 A、项目管理计划B、工作绩效数据C、验收的可交付成果D、需求跟踪矩阵

考题 关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述,正确的是______。A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾A.B.C.D.

考题 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括( )A.收集项目纪录B.分析项目成败C.采购审计D.收集应吸取的教训

考题 项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(35)。A.合同收尾规程B.管理收尾规程C.产品收尾计划D.项目验收计划

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 项目收尾管理过程中的输入项一般不包括( )。A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准

考题 ( )不属于项目收尾的输出A.合同文件B.管理收尾规程C.合同收尾规程D.组织过程资产更新

考题 项目收尾管理的过程中的输入项不包括(39)。A.项目管理计划 B.合同文件 C.组织过程财产 D.验收标准

考题 ( ) 不是指导和管理项目工作的输入A.项目管理计划 B.变更请求 C.事业环境因素 D.组织过程资产

考题 项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。A. 合同收尾规程 B. 管理收尾规程 C. 产品收尾计划 D. 项目验收计划

考题 结束项目或阶段的输入不包括( )。A. 项目管理计划 B. 验收的可交付成果 C. 组织过程资产更新 D. 组织过程资产

考题 下列工作中,属于项目管理过程的有( )。A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 E.项目验收

考题 项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。A:合同收尾规程 B:管理收尾规程 C:产品收尾计划 D:项目验收计划

考题 结束项目或阶段的输入不包括( )。A:项目管理计划 B:验收的可交付成果 C:组织过程资产更新 D:组织过程资产

考题 下列各项工作中,属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。A.项目可行性研究 B.项目进度评测 C.项目正式验收 D.项目文件存档 E.制定项目章程

考题 项目采购管理的具体管理工作过程不包括()。A.采购规划 B.采购合同 C.采购供应商管理 D.采购收尾

考题 项目管理过程中,在项目的(  )过程中,要制定项目章程。 A.启动 B.计划 C.执行与监控 D.收尾

考题 项目管理规划大纲的内容不包括(  )。A.项目范围管理 B.组织方案 C.项目采购与投标管理 D.项目收尾管理

考题 工程总承包项目经理职责不包括( )。 A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责 B.制订项目管理目标责任书 C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制 D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

考题 在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。A.合同收尾 B.管理收尾 C.会议收尾 D.组织过程资产收尾

考题 在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。A.项目管理计划 B.工作绩效数据 C.验收的可交付成果 D.需求跟踪矩阵

考题 项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。A、合同收尾规程B、管理收尾规程C、产品收尾规程D、项目验收计划

考题 单选题项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。A 合同收尾规程B 管理收尾规程C 产品收尾规程D 项目验收计划