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在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）
- A、项目管理信息系统（PMIS）
- B、配置管理系统
- C、项目相关方沟通需求
- D、绩效报告和问题日志
参考答案
更多 “在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）A、项目管理信息系统（PMIS）B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志” 相关考题
考题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成
考题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。A、建议在各种规模的项目中都采用B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D、同主要的项目小组成员组成
考题
以下关于在premierepro现有的项目中导入其它项目作为素材，描述正确的是()A.可以导入AfterEffects的项目文件作为素材B.导入项目文件是将一个项目中的序列和片段信息完整地转换到另一个项目中的唯一方法C.只可以导入Premiere6.0或其后版本Premiere的项目文件D.不可以在同一个项目文件中多次导入同一个项目文件
考题
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB
有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
考题
有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
考题
下列招标投标行为，构成串通投标的有（）。
A.同一母公司的多个子公司在同一项目中投标
B.联合体成员在同一项目中单独投标
C.不同投标人委托同一个人购买招标文件
D.不同投标人的投标文件载明的项目经理为同一人
E.招标人向投标人泄露评标委员会成员名单
考题
在一个工程项目中，项目经理应用了在之前更为复杂项目中成功应用的项目管理方法。项目团队成员抱怨说这类项目的每份文件同行评审需要花费太多的精力。若要确保质量成本满足项目特征，项目经理应该怎么做？（）A、省略同行评审B、查询质量测量指标C、执行质量审查D、在计划中考虑质量成本
考题
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）A、商业分析师日历B、风险登记册C、相关方登记册D、项目章程
考题
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
考题
单选题有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A
大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B
大型项目管理模式接近于直接管理模式C
在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D
在大型项目中应建立统一的项目过程
考题
单选题在一个工程项目中，项目经理应用了在之前更为复杂项目中成功应用的项目管理方法。项目团队成员抱怨说这类项目的每份文件同行评审需要花费太多的精力。若要确保质量成本满足项目特征，项目经理应该怎么做？（）A
省略同行评审B
查询质量测量指标C
执行质量审查D
在计划中考虑质量成本
考题
单选题在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）A
项目管理信息系统（PMIS）B
配置管理系统C
项目相关方沟通需求D
绩效报告和问题日志
考题
单选题下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）A
他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中B
他们有在必要时说不的权力C
他们管理变更以及产生变更的因素D
他们对项目的成功或失败负责
考题
单选题什么产品在一个项目中构成了项目经理和项目管理委员会之间的“合同”？（）A
项目计划B
产品描述C
项目启动文件D
项目概述文件
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