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多选题
绩效管理的目的可归纳为（）。
A
战略目的
B
管理目的
C
开发目的
D
信息传递目的
E
研究目的
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥
考题
关于绩效评估的叙述中，（）是错误的A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C、绩效评估主要是对项目做定性评价D、评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
考题
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥
考题
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A、项目的组织规划B、项目的人员获取和任用C、团队能力建设D、薪酬管理E、绩效评价
考题
多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价
考题
单选题在下面的描述中哪一项，不是描写绩效管理与绩效考核的区别（）A
绩效管理具有前瞻性，而绩效考核只是回顾过去的一个阶段B
绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳，为绩效的反馈和改进提供依据。C
绩效管理侧重能力的培养D
绩效考核是经理和员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
考题
填空题环境监测管理的内容可归纳为 （） 、 （）、监测网络管理和（）。
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