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题目内容
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单选题
职位分析并不能提供关于（）方面的信息。
A
工作职责和工作活动
B
职位之间的关系
C
工作中使用的工具
D
职位的薪酬水平
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作， 作为一位管理咨询顾问， 你应该告诉该公司， 实施职位分析的正确步骤是( )：(1) 确定职位分析信息的用途;(2) 编写职位说明书;(3) 确定职位分析人员;(4) 审查所搜集到的职位信息;(5) 利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A.(3) →(5) →(2) →(4) →(1)B.(1) →(3) →(5) →(4) →(2)C.(1) →(5) →(3) →(4) →(2)D.(3) →(1) →(4) →(5) →(2)
考题
下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法，正确的有()。A:从职位信息网上获取工作描述
B:需要结合其他信息完成职位说明书
C:不采用其他工作分析方法
D:可以直接跳过工作分析流程
E:工作分析人员应具备一定的英文功底
考题
关于职位分析，说法错误的是（ ）
A.职位分析的结果表现是职位描述和职位规范
B.职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么
C.职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位
D.职位分析的过程会提供工作职责和工作活动
考题
下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法，正确的有( )。A.从职位信息网上获取工作描述
B.需要结合其他信息完成职位说明书
C.不采用其他工作分析方法
D.可以直接跳过工作分析流程
E.工作分析人员应具备一定的英文功底
考题
针对绩效管理，工作分析主要收集三方面的信息：（）、（）、（）。职位资格中，能力是关键考核点；职位责任中，流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点；职位标准是指履行该职位责任应达到的（）。
考题
MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
考题
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A、（3）→（5）→（2）→（4）→（1）B、（1）→（3）→（5）→（4）→（2）C、（1）→（5）→（3）→（4）→（2）D、（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
考题
在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。A、根据职位分析的原则进行分析B、职位分析的原则之一是以变化为前提C、职位分析需要收集和整理信息D、职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
考题
单选题在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。A
根据职位分析的原则进行分析B
职位分析的原则之一是以变化为前提C
职位分析需要收集和整理信息D
职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
考题
填空题针对绩效管理，工作分析主要收集三方面的信息：（）、（）、（）。职位资格中，能力是关键考核点；职位责任中，流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点；职位标准是指履行该职位责任应达到的（）。
考题
多选题在职位分析总结阶段，信息分析主要包括( )A职位名称分析B职位规范分析C职位环境分析D职位设计分析E任职资格分析
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