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单选题
360度评价法弥补了由直线经理对下属进行评价可能出现的()
A

近因效应

B

晕轮效应

C

木桶效应

D

首因效应


参考答案

参考解析
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考题 (),是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求 A.管理评价法B.团体评价法C.德尔菲法D.描述法

考题 在矩阵组织机构中,某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导,但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下,应由谁负责进行员工的业绩评价?( )A.由部门主管进行评价B.由项目经理进行评价C.应使用多方评价者进行评价D.由部门主管或项目经理的任一方进行评价

考题 有效的绩效评价的特点有()。 A、提高下属的高度参与B、评价指标更加具体化C、对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法D、尽可能地允许下属表达他们的意见

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 该公司采用的绩效考核方法是()。查看材料A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 该公司采用的绩效考核方法是( )。A、民主评议法 B、一一对比法 C、行为锚定法 D、关键事件法

考题 共用题干 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:根据以上资料,回答下列问题:该公司采用的绩效考核方法是()。A:民主评议法B:一一对比法C:行为锚定法D:关键事件法

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是()。查看材料A.鲇鱼效应 B.从众心理 C.近期效应 D.偏见效应

考题 共用题干 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:根据以上资料,回答下列问题:对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是()。A:鲶鱼效应B:从众心理C:近期效应D:偏见效应

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某

考题 护士的绩效考核由所在护理单元的护士长进行,护士长的考核由科护士长进行,这种方式属于绩效考核的( )。A.自我评价 B.同行评价 C.下属评价 D.直接领导评价 E.360度评价

考题 护士的绩效考核由所在护理单元护士长进行。护理单元护士长的考核由科护士长进行,这种方式属于绩效考核的( )。A.自我评价 B.同行评价 C.下属评价 D.直接领导评价 E.360度评价

考题 对某项教育活动进行检查、预测,采取有效措施预防可能出现的问题,这种评价称之为()。A、定性评价B、定量评价C、形成性评价D、诊断性评价

考题 以真实的或假设的市场行为所揭示的可能后果为依据,通过项目评价人员的主观判断,对项目的区域或宏观经济影响进行分析评价的方法是()。A、主观评价法B、客观评价法C、经济评价法D、环境评价法

考题 以真实或假设的市场行为所揭示的可能后果为依据,通过项目评价人员的主观判断,对项目的区域或宏观经济影响进行分析评价的方法是()。A、主观评价法B、客观评价法C、经济评价法D、环境评价法

考题 评价者按照一定的评价指标体系,对自己的情况进行自我评价,以达到相应的评价目的,这种评价属于()。A、绝对评价法B、自我评价法C、他人评价法D、相对评价法

考题 由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为()A、环形评价B、360度反馈评价C、立体评价D、交替评价

考题 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,下列选项中不属于工作评价委员会选择委员的要求的是( )。A、组织内高层B、中层有直线下属的人员C、中层无直线下属的人员D、少量基层员工

考题 在绩效评价环节中,直线经理负有全部责任。

考题 360度评价法弥补了由直线经理对下属进行评价可能出现的()A、近因效应B、晕轮效应C、木桶效应D、首因效应

考题 单选题以真实的或假设的市场行为所揭示的可能后果为依据,通过项目评价人员的主观判断,对项目的区域或宏观经济影响进行分析评价的方法是()。A 主观评价法B 客观评价法C 经济评价法D 环境评价法

考题 单选题360度考评也称360度反馈评价,是指对员工进行评价时,由与被评价者有密切关系的人分别匿名对被评价者进行评价,包括被评价者对自己的评价。根据上述定义,下列哪些人不适合做360度考评的评价人?(  )A 被评价者的上级B 被评价者的下属C 被评价者的客户D 被评价者的同行

考题 单选题由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为()A 环形评价B 360度反馈评价C 立体评价D 交替评价

考题 判断题在绩效评价环节中,直线经理负有全部责任。A 对B 错

考题 单选题进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,下列选项中不属于工作评价委员会选择委员的要求的是()。A 组织内高层B 中层有直线下属的人员C 中层无直线下属的人员D 少量基层员工

考题 单选题()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价A 雇员在若干项目中兼职B 项目经理同进也是雇员的职能经理C 雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D 职能经理授权项目经理进行评价

考题 单选题以真实或假设的市场行为所揭示的可能后果为依据,通过项目评价人员的主观判断,对项目的区域或宏观经济影响进行分析评价的方法是()。A 主观评价法B 客观评价法C 经济评价法D 环境评价法

考题 单选题对某项教育活动进行检查、预测,采取有效措施预防可能出现的问题,这种评价称之为()。A 定性评价B 定量评价C 形成性评价D 诊断性评价