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判断题
为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
考题
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（ ）。A．项目工作流程图B．项目结构图C．项目管理的组织结构图D．项目管理职能分工表
考题
某建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务，开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解，需要用()来反映组成项目的所有工作任务A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.组织结构图
D.项目结构图
考题
对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各()之间的组织关系。A.工作单位
B.工作部门
C.工作流程
D.工作人员
E.工作任务
考题
每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。
其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。A: 合同结构图
B: 组织结构图
C: 项目结构图
D: 任务分工表
考题
下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图
B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E:项目组织结构图和项目结构编码无关
考题
下列关于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B:项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C:对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示
D:项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。A. 制订流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
考题
单选题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。A
对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B
项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C
项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D
项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
考题
单选题每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。A
合同结构图B
组织结构图C
项目结构图D
任务分工表
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