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为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。

A. 制订流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构

参考答案

参考解析
解析：管理者角色的工作是制订流程、为项目干系人提供所需要的成果和关注组织及其机构。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。
更多 “为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。A. 制订流程 B. 团结人员 C. 为项目干系人提供所需要的成果 D. 关注组织及其机构 ” 相关考题
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考题 在项目冲突中，不属于项目经理扮演角色的是（）A、参与者B、管理者C、裁决者D、协调者E、竞争者
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