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判断题
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。
A

对

B

错

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考题 设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
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考题 《网点销售日统计表》（按人员）是对（）的指标进行的汇总。A、《柜员记分卡》B、《客户经理记分卡》C、《网点经营综合月报》
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考题 平衡记分卡法设计流程的首要环节是（）A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准
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考题 以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
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考题 对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）
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考题 您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）A、员工记分卡B、网点记分卡C、以上都是D、以上都不是
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考题 绩效测量方法包括（）。A、客户意见簿B、员工记分卡C、绩效图D、网点记分卡
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考题 支行长至少每（）对员工的记分卡进行查看和分析，依据记分卡加强对员工有效指导和跟进。A、日B、周C、月D、年
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考题 员工记分卡包含（）等要素。A、月度目标B、员工姓名C、岗位D、指标E、周度目标
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考题 根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。
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考题 一般而言，员工记分卡指标不得超过8个。
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考题 根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。A、销售主管记分卡B、营业主管记分卡C、柜员记分卡D、客户经理记分卡
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考题 营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。
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考题 网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
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考题 要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。
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考题 判断题对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）A 对B 错
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考题 判断题要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。A 对B 错
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考题 单选题支行长至少每（）对员工的记分卡进行查看和分析，依据记分卡加强对员工有效指导和跟进。A 日B 周C 月D 年
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考题 多选题绩效测量方法包括（）。A客户意见簿B员工记分卡C绩效图D网点记分卡
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考题 单选题您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）A 员工记分卡B 网点记分卡C 以上都是D 以上都不是
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考题 多选题《网点销售日统计表》（按人员）是对（）的指标进行的汇总。A《柜员记分卡》B《客户经理记分卡》C《网点经营综合月报》
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考题 判断题员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。A 对B 错
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考题 判断题网点内所有员工都需要使用员工记分卡。A 对B 错
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考题 多选题根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。A销售主管记分卡B营业主管记分卡C柜员记分卡D客户经理记分卡
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考题 多选题员工记分卡包含（）等要素。A月度目标B员工姓名C岗位D指标E周度目标
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考题 单选题以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A 平衡记分卡是以战略为中心的B 平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C 平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D 平衡记分卡是强调各种指标平衡的
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