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为了克服员工的阻力,需要强制执行流程再造,但这种做法显然与现代管理者应该是一名好听众、一个好教练、激励员工参与、展现出有力的团队、支持技能这样的模式背道而驰。两种观点之间如何协调?


参考答案

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考题 企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

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考题 单选题某组织正在推行一项流程再造项目,该项目将许多传统的程序删除,同时改变了组织结构,该项目遭到多部门员工的反对,如管理层坚持推动这一项目,则可采取的措施有:() Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行A Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

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考题 单选题从理解员工、沟通和()等方面可以克服阻力A 加强激励B 惩罚C 员工参与