网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：（） Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行
A
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
参考答案
参考解析
解析：
本题考查的知识点是变革管理（流程再造、变革促进者）。当组织遇到变革的阻力时，管理层可以借助以下手段推动变革：教育与沟通；鼓励参与；推动支持；谈判和协商；修改隐瞒部分信息；公开和私下强制性措施。所以D选项正确。
更多 “单选题某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：（） Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行A Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ” 相关考题
考题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是（ ）A．准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构B．制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C．参考最高管理层制订的项目图标D．制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
考题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是A、准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构B、 制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C、 参考最高管理层制订的项目图标D、制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
考题
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如( )。A:项目指令
B:项目管理的组织结构
C:工作任务分工
D:任务职能分工
E:工作流程组织
考题
某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?
考题
某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：（） Ⅰ.强制执行 Ⅱ.教育与沟通 Ⅲ.鼓励员工参与 Ⅳ.谈判和协商 Ⅴ.私下强制执行A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
考题
在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第一步骤是：（）A、创建工作分解结构（WBS），并让它来决定项目的组织结构B、制定一份初始的项目计划，并确定负责每一项任务的职能部门C、参加高级管理层制定的项目章程D、制定项目进度计划，包括自上而下的流程图，并确定执行每一项任务的职能部门
考题
一名内部审计师在进行审计活动时，，该组织的管理层正在开展“流程再造”项目，其重点在于全面质量管理技术。在他们提出的提高业务处理效率的要求下，许多传统的控制程序被从组织的控制结构中删除。从这一变革看，管理层是：（）A、更加重视自我纠正的控制活动及自动化过程。B、相对传统控制技术而言，更以人的业绩及人的动机性质为根据作出不同的设想。C、更加重视监督各种控制活动。D、以上各项。
考题
单选题某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。A
工作流程图B
项目结构图C
合同结构图D
组织结构图
考题
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A
容易遭到管理层的反对B
管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C
管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D
将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资
考题
多选题项目监理机构的组织结构设计工作包括（ ）。A选择组织结构形式B确定管理层次和管理跨度C确定监理工作内容D制定工作流程和信息流程E划分项目监理机构部门
热门标签
最新试卷
