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让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是()

  • A、临时职务
  • B、设置助理职务
  • C、工作轮换
  • D、脱产培训

参考答案

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考题 ZX 橡胶公司成立于 1982 年,现有员工 3400 人,管理人 400 人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)

考题 让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是()。A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导

考题 让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法是()。 A.讲授法B.演示法C.现场培训D.工作轮换法

考题 ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员400人。在企业发展壮大时,重视管理人员的培养。根据不同人员采取一系列培训方法。如角色扮演。工作轮换,案例研究,积累丰富经验。如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(考点:教材第23页156~157)(20分)

考题 理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的一种方法。( )

考题 ( )是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法 B.特别任务法 C.工作轮换法 D.现场培训法

考题 在培训方法中,()指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A:实践法 B:讲授法 C:工作轮换法 D:研讨法

考题 1. 某电子芯片加工公司的人力资源部培训项目主管小王,正在为编制明年公司管理人员、技术人员培训计划做前期的准备工作。当他在阅读到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时,有一段评语引起了他的注意:“在中高层管理、技术类人员的培训中,普遍存在着培训方法过于单一、缺乏针对性等问题,没有让每一位受训者都能积极地参与培训,在培训过程中缺乏相互交流启迪环节,无法激发创新性思维”。由此,小王受到启发,准备在明年的中高层人员培训计划中,要针对不同培训内容,选择具体的培训方法,如采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法等方法,鼓励受训者积极参与培训。   请结合本案例,分析头脑风暴法的操作程序。(18分)

考题 ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]如果你是ZX公司的培训主管,你如何选择适合的培训方法?

考题 ZX橡胶公司成立于1 982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题] 如果您是ZX公司的培训主管,您如何选择适合的培训方法?

考题 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。A对B错

考题 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务培训法。A对B错

考题 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务培训法。

考题 正确评价培训与开发的效果是公司培训与开发工作的一个必要环节。

考题 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

考题 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。A、临时职务B、角色扮演C、职务轮换

考题 关于外部培训与开发优点的说法,正确的有()A、外部培训与开发可以拓展员工的视野B、外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C、外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况D、外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E、外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

考题 关于外部培训与开发优点的说法,错误的是( )。A、外部培训与开发可以扩大员工的视野B、外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C、外部培训与开发能够让员工接触到其他公司管理规划和方案D、外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合

考题 多选题关于外部培训与开发优点的说法,正确的有( )。A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况D外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

考题 问答题ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]  如果你是ZX公司的培训主管,你如何选择适合的培训方法?

考题 单选题(  )是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A 工作指导法B 特别任务法C 工作轮换法D 现场培训法

考题 判断题让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。A 对B 错

考题 单选题让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。A 临时职务B 角色扮演C 职务轮换

考题 判断题让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务培训法。A 对B 错

考题 多选题关于外部培训与开发优点的说法,正确的有(  )。[2013年真题]A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况D外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时结合