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工程咨询项目管理流程中，()是执行阶段的工作。
A:项目修正问题
B:组织人力及其他资源
C:建立组织结构
D:分析存在的问题
B:组织人力及其他资源
C:建立组织结构
D:分析存在的问题
参考答案
参考解析
解析：
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考题
下面哪一项策划内容属于管理策划的范围:()
A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。C.项目管理组织机构搭建。D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。
考题
在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。
A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容
考题
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如( )。A:项目指令
B:项目管理的组织结构
C:工作任务分工
D:任务职能分工
E:工作流程组织
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
考题
某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
考题
人力资源规划制定的步骤包括（）A、确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境B、盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案C、设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型D、试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略
考题
关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
考题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*A
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D
分析组织管理方面存在的问题
考题
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
分析组织管理方面存在的问题D
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
考题
单选题根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。A
团队建设B
管理项目管理班子的成员C
项目管理班子人员获取D
编制组织和人力资源规划
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