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在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。

A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

参考答案

参考解析
解析:本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
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考题 在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( ) A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

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考题 工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A、人员配置 B、确定工作岗位与职责 C、明确工作流程与信息流程 D、确定合理的项目目标 E、确定项目工作内容

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考题 在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。 A、确定项目工作内容 B、进行组织结构设计 C、确定组织目标 D、确定工作流程与信息流程

考题 在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括( )。A.合同处理的流程组织 B.管理工作的流程组织 C.物资采购流程组织 D.信息处理的流程组织 E.保修的流程组织

考题 在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。A.确定工作内容 B.制定工作流程和信息流程 C.确定管理层次 D.选派监理人员 E.制定岗位职责和考核标准

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