网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
产品负责人奥佩,倾向于在短周期内看到工作产品的新版本,以下哪一类型的交付概念可以提供这种客户反馈?()
A

前置交付

B

反射交付

C

增量交付

D

JIT交付


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题产品负责人奥佩,倾向于在短周期内看到工作产品的新版本,以下哪一类型的交付概念可以提供这种客户反馈?()A 前置交付B 反射交付C 增量交付D JIT交付” 相关考题
考题 Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?() A迭代交付B原型交付C演示和验收交付D增量交付

考题 产品负责人奥佩,倾向于在短周期内看到工作产品的新版本,以下哪一类型的交付概念可以提供这种客户反馈?() A前置交付B反射交付C增量交付DJIT交付

考题 以下对销售产品的基本流程表述正确的是()A、筛选客户—接触客户—了解客户—介绍产品,得到反馈—成交B、接触客户—筛选客户—了解客户—介绍产品,得到反馈—成交C、了解客户—筛选客户—接触客户—介绍产品,得到反馈—成交D、筛选客户—接触客户—介绍产品—了解客户,得到反馈—成交

考题 推广中的时间控制中,下面哪一个应放在最后:()A、产品的共性概念B、让消费者接受这种产品C、产品概念和品牌概念的结合D、产品个性和其他产品的区别

考题 以下方法中,企业可以让客户在通过金钱的支出后能够感到满意的是()A、提供与货币相等的产品或服务B、减少客户的投入C、增加产品的价值D、热情地服务客户

考题 如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加,但是可选的

考题 以下哪一项交付概念,是敏捷引以为豪的,并被定义为及时反馈和接纳,频繁向客户交付可持续改进的工作产品?()A、迭代交付B、冲刺交付C、增量交付D、循环交付

考题 敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队在开发功能时应该怎么做?()A、在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收。B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。D、一旦功能完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示。

考题 产品负责人奥佩,倾向于在短周期内看到工作产品的新版本,以下哪一类型的交付概念可以提供这种客户反馈?()A、前置交付B、反射交付C、增量交付D、JIT交付

考题 以下对中文站描述错误的是()A、可以在搜索框里选择要找的产品资讯B、客户从首页进入省市分站C、用户可以在中文站直接看到英文的买家信息D、用户可以从搜索栏查找想要的产品供应信息

考题 以下哪些信息可以反映顾客满意程度?()A、顾客报怨B、顾客表扬信C、顾客对交付产品的反馈D、以上都是

考题 以下哪一项不属于产品经理在营销支持方面的工作?()A、产品宣传策划B、产品的管理和评价C、推广培训D、为客户经理提供营销支持

考题 以下哪一条是项目产品描述的目的?()A、定义将应用于项目产品中质量检查B、阐释项目需要怎样移交以获得客户批准(正确答案)C、确认项目产品的交付时间表D、记录项目经理在产品交付过程中的职责

考题 销售完成后,企业不断联系客户,提供有关改进产品的建议和新产品的信息,这种客户关系类型属于()A、负责型B、伙伴型C、能动型D、被动型

考题 如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C、产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D、团队决定产品负责人如何参与

考题 产品负责人迈克,倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈,比如在每日站立会议上和在迭代计划期间,但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈?()A、迭代交付B、缺陷降低交付C、原型交付D、增量交付

考题 收入高的客户相对于收入低的客户,更倾向于购买期限()、利率()的银行产品。A、长;高B、短;高C、长;低D、短;低

考题 单选题以下对销售产品的基本流程表述正确的是()A 筛选客户—接触客户—了解客户—介绍产品,得到反馈—成交B 接触客户—筛选客户—了解客户—介绍产品,得到反馈—成交C 了解客户—筛选客户—接触客户—介绍产品,得到反馈—成交D 筛选客户—接触客户—介绍产品—了解客户,得到反馈—成交

考题 单选题Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?()A 迭代交付B 原型交付C 演示和验收交付D 增量交付

考题 单选题如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A 产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B 产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C 产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D 希望产品负责人参加,但是可选的

考题 单选题敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队正在开发功能时应该怎么做?()A 在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收B 不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈C 要求产品负责人回到所有项目干系的问题D 一旦完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示

考题 单选题产品负责人迈克,倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈,比如在每日站立会议上和在迭代计划期间,但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈?()A 迭代交付B 缺陷降低交付C 原型交付D 增量交付

考题 单选题以下哪一项交付概念,是敏捷引以为豪的,并被定义为及时反馈和接纳,频繁向客户交付可持续改进的工作产品?()A 迭代交付B 冲刺交付C 增量交付D 循环交付

考题 单选题关于建立MSF 小组模型的关键概念,以下哪些说法是正确的()A 平等小组不仅仅指角色平等,而且指在任何一个问题上需要一致同意才能做出决策B 客户只需要在项目开始前提出需求,无需参与设计,更加无需为开发过程提供反馈C 产品意识并不是指是否交付像微软一样的商业产品或为内部客户开发的应用,而是每一个小组成员把自己的劳动成果看成产品D 零缺陷理念即指保证项目的交付物为零缺陷

考题 单选题以下哪一项不属于产品经理在营销支持方面的工作?()A 产品宣传策划B 产品的管理和评价C 推广培训D 为客户经理提供营销支持

考题 单选题销售完成后,企业不断联系客户,提供有关改进产品的建议和新产品的信息,这种客户关系类型属于()A 负责型B 伙伴型C 能动型D 被动型

考题 单选题如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()A 产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B 产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C 产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D 团队决定产品负责人如何参与