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单选题
关于建立MSF 小组模型的关键概念,以下哪些说法是正确的()
A

平等小组不仅仅指角色平等,而且指在任何一个问题上需要一致同意才能做出决策

B

客户只需要在项目开始前提出需求,无需参与设计,更加无需为开发过程提供反馈

C

产品意识并不是指是否交付像微软一样的商业产品或为内部客户开发的应用,而是每一个小组成员把自己的劳动成果看成产品

D

零缺陷理念即指保证项目的交付物为零缺陷


参考答案

参考解析
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考题 以下哪些是项目管理的特点()A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C、在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组

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考题 李先生是公司的项目经理,他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组,以下哪些说法是正确的()A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作,定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色

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考题 在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的()A、项目的交付与项目的约束之间没有必然联系B、产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明C、当满足了预算和时间目标的时候,宣告了项目的成功写成D、最终交付的软件应该保证零缺陷

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考题 多选题关于MSF的概念,以下哪些说法是正确的?()AMSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程,从而创建并交付解决方案BMSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性,这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功CMSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险,将这些模块进行删除以降低工程中的风险DMSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能,把项目视为学习的机会

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考题 多选题关于MSF的项目管理领域及其描述,以下说法正确的是()A费用管理—根据小组估计产生进度表,任务排序,为任务分配合理的资源,采用统计技术,进度表维护B进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计,进展报告和分析,分析费用缝隙,价值分析C人力资源管理—资源计划,小组建立,冲突解决,既能就需计划(为项目)D范围管理—定义,分解工作(项目)范围,管理项目折中

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考题 多选题关于MSF 中内部发布的准则,以下哪些说法是正确的()A单个项目中的内部发布,可以看作是产品不对外的版本B内部发布的关键点是要达到明确的、能表达的项目状态,并以通过质量标准定义的基准来实现C每次发布工作产品内聚性要好,便于开发测试D每次内部发布后要事先审核

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