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单选题
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
A
部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中
B
MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署
C
在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理
D
开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
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考题
以下关于设计态和运行态中哪些说法是正确的?()
A.业务设计是基于元数据和模型驱动的B.设计态中设计的业务模型、策略模型等发放到运行态，进行测试验证C.设计态与运行态的环境应尽可能一致D.业务设计阶段不涉及运维
考题
以下关于V模型说法，不正确的是（ ）A.V模型是瀑布模型的变种，它反映了测试活动与分析和设计的关系
B.V模型的软件测试策略既包括低层测试又包括高层测试
C.V模型左边是测试过程阶段，右边是开发过程阶段
D.V模型把测试过程作为在需求、设计及编码之后的一个阶段
考题
关于基础架构部署时的变更，以下哪些说法是错误的（）A、主动的、事先的、健全的变更管理是基础架构部署的重要特色B、部署可能是基础架构项目过程模型中最长的阶段C、变更通常以来于计划的项目，来自内部D、部署期间实现变更可能有高风险和高费用
考题
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
考题
关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）A、MSF是一个具体可用的解决方案B、MSF是一组模型、原则、概念方法C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
考题
在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）A、开发：功能特性开发，测试B、测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试C、产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持D、发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
考题
以下哪些是项目管理的特点（）A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
考题
在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）A、项目的交付与项目的约束之间没有必然联系B、产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明C、当满足了预算和时间目标的时候，宣告了项目的成功写成D、最终交付的软件应该保证零缺陷
考题
关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）A、MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案B、MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功C、MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险D、MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
考题
多选题关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）AMSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案BMSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功CMSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险DMSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会
考题
多选题以下哪些是项目管理的特点（）A项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
单选题关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）A
项目经理是MSF中一个必不可缺的角色B
MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C
项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标D
MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
考题
多选题关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）AMSF是一个具体可用的解决方案BMSF是一组模型、原则、概念方法CMSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的DMSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
考题
单选题关于站点部署折衷决策，以下哪些说法是正确的？（）A
“推部署”策略通常是客户的一种政治手段，以免造成强买强卖的气氛，致使站点用户不接受该解决方案B
“拉部署”是小组开发完解决方案先不部署它到各个站点，直到站点要求时才“拉”出来C
即时计划部署指小组要事先为计划这个部署作站点调查，它比事先计划的部署要好一些，但可行性总不好D
在“拉部署”时，企业有个总指挥部，由它做出决策，将解决方案全部部署到各个站点或单位
考题
单选题关于小组活动设计的技巧，说法正确的是（ ）。A
小组转折阶段可以设计活动营造轻松和谐的氛围B
设计活动时需要综合分析每位组员的特点和需要C
在小组开始阶段活动的经验分享环节可以省略D
设计小组活动时只需要考虑小组各阶段的目标
考题
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
单选题关于部署的解决方案稳定，以下哪些说法是错误的？（）A
小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定B
小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑C
工作转移到生产支持人员手上，小组脱手D
如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作，他们的角色将会转变，成为项目部署后的运营和支持结构的一部分
考题
多选题关于运行测试，以下哪些说法是正确的？（）A在开始作一个试运行之前，小组和试运行的参与者都必须对试运行成功推测达到共识B试运行测试目的是保证所建议的解决方案是在生产环境中可以存活的，解决方案的每一个组件都部署就绪C在试运行开始之前，小组必须建立技术支持小组和争议处理流程D为了决定部署过程什么时候工作，必须先做试运行或将所有部署的元素作一次排练
考题
单选题在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）A
开发：功能特性开发，测试B
测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试C
产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持D
发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
考题
单选题关于建立MSF 小组模型的关键概念，以下哪些说法是正确的（）A
平等小组不仅仅指角色平等，而且指在任何一个问题上需要一致同意才能做出决策B
客户只需要在项目开始前提出需求，无需参与设计，更加无需为开发过程提供反馈C
产品意识并不是指是否交付像微软一样的商业产品或为内部客户开发的应用，而是每一个小组成员把自己的劳动成果看成产品D
零缺陷理念即指保证项目的交付物为零缺陷
考题
多选题关于项目部署阶段，以下哪些说法是正确的（）A在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组B小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成C增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目D程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
考题
单选题在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）A
项目的交付与项目的约束之间没有必然联系B
产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明C
当满足了预算和时间目标的时候，宣告了项目的成功写成D
最终交付的软件应该保证零缺陷
考题
单选题下列关于小组工作过程的说法中，正确的是( )。A
小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段B
小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始C
小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段D
小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段
考题
单选题关于基础架构部署时的变更，以下哪些说法是错误的（）A
主动的、事先的、健全的变更管理是基础架构部署的重要特色B
部署可能是基础架构项目过程模型中最长的阶段C
变更通常以来于计划的项目，来自内部D
部署期间实现变更可能有高风险和高费用
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