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在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）
- A、开发：功能特性开发，测试
- B、测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试
- C、产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持
- D、发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
参考答案
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考题
作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A、怎样区分开发测试环境和生产环境B、测试小组的人员应该如何配置C、测试实验室应该如何配置D、所有的开发活动都要经过测试实验吗E、谁应对开发测试环境负责
考题
关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
考题
在项目的计划阶段，各小组角色及其工作重点描述正确的是（）A、程序管理负责和用户打交道，他责任是推动需求收集和概念设计B、开发角色推动整个设计，重点是逻辑设计，领导完成功能规范文档C、用户体验角色推动功能规范的物理设计部分D、测试者只参与设计评价，以判定某些功能特性能否测试
考题
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A、项目中缺少用户体验角色B、在开发阶段的后期又增加了新的功能C、产品管理角色和测试角色的合并D、项目组中缺少发布管理角色
考题
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色
考题
李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好，当解决方案被部署后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A、产品管理角色和测试角色的合并B、在开发阶段的后期又增加了新的功能C、项目组中缺少发布管理角色D、项目组中缺少用户体验角色
考题
李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）A、为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试B、在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改C、开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性D、在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去
考题
关于构思阶段各角色的工作重点，以下描述正确的是（）A、程序管理：用远景文档使大家都明确共同的目标，组织风险评估，负责风险管理B、开发：原形制作，开发选项C、用户体验：部署，支持所涉及的技术D、测试：测试策略，验收准则
考题
以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变C、RAM矩阵中的人员必须是单个人D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
考题
关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段
考题
多选题关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）A该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变B在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用C项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底D在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
考题
多选题作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A怎样区分开发测试环境和生产环境B测试小组的人员应该如何配置C测试实验室应该如何配置D所有的开发活动都要经过测试实验吗E谁应对开发测试环境负责
考题
单选题李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好，当解决方案被部署后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A
产品管理角色和测试角色的合并B
在开发阶段的后期又增加了新的功能C
项目组中缺少发布管理角色D
项目组中缺少用户体验角色
考题
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A
部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中B
MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C
在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D
开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
考题
单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A
开发角色B
发布管理角色C
用户体验角色D
测试角色E
产品管理角色
考题
单选题在项目的计划阶段，各小组角色及其工作重点描述正确的是（）A
程序管理负责和用户打交道，他责任是推动需求收集和概念设计B
开发角色推动整个设计，重点是逻辑设计，领导完成功能规范文档C
用户体验角色推动功能规范的物理设计部分D
测试者只参与设计评价，以判定某些功能特性能否测试
考题
多选题关于构思阶段各角色的工作重点，以下描述正确的是（）A程序管理：用远景文档使大家都明确共同的目标，组织风险评估，负责风险管理B开发：原形制作，开发选项C用户体验：部署，支持所涉及的技术D测试：测试策略，验收准则
考题
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
单选题在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）A
开发：功能特性开发，测试B
测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试C
产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持D
发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
考题
单选题关于建立MSF 小组模型的关键概念，以下哪些说法是正确的（）A
平等小组不仅仅指角色平等，而且指在任何一个问题上需要一致同意才能做出决策B
客户只需要在项目开始前提出需求，无需参与设计，更加无需为开发过程提供反馈C
产品意识并不是指是否交付像微软一样的商业产品或为内部客户开发的应用，而是每一个小组成员把自己的劳动成果看成产品D
零缺陷理念即指保证项目的交付物为零缺陷
考题
单选题李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A
项目中缺少用户体验角色B
在开发阶段的后期又增加了新的功能C
产品管理角色和测试角色的合并D
项目组中缺少发布管理角色
考题
多选题关于项目部署阶段，以下哪些说法是正确的（）A在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组B小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成C增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目D程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
考题
单选题下列关于小组工作过程的说法中，正确的是( )。A
小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段B
小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始C
小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段D
小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段
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