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Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?()

A迭代交付

B原型交付

C演示和验收交付

D增量交付


参考答案

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考题 某位团队执行主管正在检查一张图表,对他的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较,你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗?() A不可靠,速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。B不可靠,速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。C可靠,只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。D可靠,只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。

考题 瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示,为了实现持续改善,他的团队需() A通过及时计划下一迭代B通过编写可靠的商业论证C通过反思回顾D通过更新项目前景

考题 当跟着原定计划执行下去,无法替客户创造价值时,敏捷团队还是要欢迎改变需求。敏捷团队不会坐视问题继续延伸与扩大,要迎接Cscrum框架的三种角色指的是()。 A、燃尽图B、scrum教练C、开发团队D、产品负责人

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考题 商业计划演示的重点包括产品、市场、财务和团队。()

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考题 7、敏捷开发中除了强调对于产品的原型迭代外,也强调团队人员间的合作、士气与氛围。

考题 85、敏捷开发中除了强调对于产品的原型迭代外,也强调团队人员间的合作、士气与氛围。