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单选题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）
A
下属参与预算制定
B
高层管理者设定预算标准
C
根据例外原则使用管理者
D
要求下属对他们控制的项目负责
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解析：
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考题
饭店协调职能是指在饭店运转中管理者运用权力和影响，对被管理者发出指令，使之服从代表饭店决策计划的管理者的意志并付诸行动，并引导和激励被管理者自觉自愿、充满信心地为实现饭店的目标而努力工作的过程。()
考题
某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）A、员工可能不会被激励来努力完成目标B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，C、管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁D、管理者可能预估变化，并不细心地编制预算
考题
激励就是指管理者运用各种管理手段，使其朝着组织所期望的目标前进的心理过程，有以下几个原则（）。A、激励方法与员工需求结合的原则B、物质激励和精神激励相结合的原则C、激励与贡献挂钩D、建立与激励相应的约束机制
考题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
考题
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④
考题
单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A
下属参与预算制定B
高层管理者设定预算标准C
根据例外原则使用管理者D
要求下属对他们控制的项目负责
考题
单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B
高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D
高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
考题
单选题某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）A
员工可能不会被激励来努力完成目标B
员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，C
管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁D
管理者可能预估变化，并不细心地编制预算
考题
多选题下列关于激励的陈述正确的是（ ）。A激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程B员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机C外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程D只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效
考题
单选题通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是（ ）。A
控制B
组织C
激励D
强化
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