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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()
A

 在可实现的水平上设定目标

B

 在预算过程中让下级参与

C

 使用例外管理

D

 让高层管理者设定预算水平


参考答案

参考解析
解析: 预算是很好的激励工具。如果低层管理者参与预算制定,而不是从高层那里接受预算,他们更可能理解和接受高层的目标,并将努力将成本控制在预算内。理解和参与同样可能导致 预算更可能被实现。但是只有当经理人意识到自己要为可以控制的成本的波动负责,但在绩效好的情况下可以得到奖励时,预算就是一个激励的工具。更重要的是预算结合差异分析可以改善激励,因为高层管理者集中注意力在问题上,而不是对下属的日常监督。
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考题 预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责

考题 领导者在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中,要发挥()三方面的作用。 A、指导、协调和激励B、指挥、协调和激励C、指导、奖惩和激励D、指导、协调和鼓励

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