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填空题
职业良心是人们对他人、对社会履行义务时表现出的一种（）。
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考题
单选题甲为一家生产娱乐电子产品的公司。该企业某些核心技术已经比较成熟，产品技术变化速度较慢，在此基础上，下列选项中与其相应的研发战略是（）。A
若市场增长率适中，且进入壁垒较高，可以选择企业内部研发B
若市场增长率较快，则最好从企业外部获得独家技术C
以上两个都可以D
无论何种情况，技术都应内部研发，从而力争带来一定程度的垄断。
考题
问答题甲电器产业公司是世界上最大的电器公司之一，其合理的组织结构是成功的关键因素之一。甲电器公司采用分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司一级，业务部门一级。总公司设有最高领导层与一套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。总裁李某以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，甲公司设立严格的财务制度，由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况，并且订立了严格的会计制度；其次，甲公司建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三，实行人事管理权的集中，甲公司认为人才是公司最重要的资源，每一位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四，甲公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过甲公司价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。这样就形成了一种分权与集权的结合，但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，甲公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行调整，以确保其组织的活力。要求：（1）根据以上资料，判断甲公司采取的组织结构类型，并简述其优缺点；（2）甲公司所有的员工都必须经过甲公司价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。
考题
单选题乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。A
市场渗透战略B
多元化战略C
产品开发战略D
市场开发战略
考题
多选题甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有（）。A甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事B甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之外的所有部门和系统C内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事会报告，但一般缺陷可视情况而定D甲公司审计委员会的职责由董事会确定，审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核
考题
多选题香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁，占据有利的地理位置，游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色，以下表述正确的是()。A是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源B是一种稀缺性资源C有助于半岛酒店获得竞争优势D是一种有形资源
考题
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()。A
多国化战略B
全球化战略C
跨国化战略D
国际化战略
考题
单选题加拿大COCO报告（1995）认为：“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体，实质上就是“内部控制”，风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是（）。A
内部控制包含风险管理B
风险管理包含内部控制C
内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念D
风险管理和内部控制相互独立
考题
单选题企业通过直接与客户进行互动（通常通过网络），实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息，形成与多种客户交流的渠道。以上描述的是CRM应用系统中的（）。A
运营型CRMB
分析型CRMC
协作型CRMD
反应型CRM
考题
单选题下列关于CVA，说法错误的是（）A
公司自愿偿债安排（CVA）是公司与债权人之间达成的具有法律约束力的协议B
可能包括用损益账户上的借方余额冲销股东资本及债权人资本，从而影响债权人的权利C
这种安排的目的是确保债权人的回报最大化D
这种安排对于因现金流问题面临压力的公司是有害的
考题
多选题企业分析师张某对企业进行分析时，罗列了一些可以衡量企业长期表现的信息。下列可以衡量企业的长期表现有（ ）A产品提供给客户的价值是否与预期相符B客户对企业的产品是否有较高的忠诚度C企业的成本是否低于行业平均水平D竞争对手的发展速度是否超越行业平均水平
考题
多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A自动化生产线B独特的企业文化C协调、配置各种资源的技能D作为商业秘密保管的食品配方
考题
单选题某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此不断改善公司经营。这属于（ ）。A
政治—法律因素B
经济因素C
社会文化因素D
技术因素
考题
多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有()。A甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略C甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略D甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
多选题下列关于前向一体化战略的表述正确的有（）。A是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制B有利于控制和掌握市场C适宜供应环节利润率较高的产业链D可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
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