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公司战略与风险管理 问题列表
问题 多选题甲公司是一家化肥厂,为有效应对市场竞争,经与乙化肥厂协商,将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起,成立一家新的化肥厂。这种方式被称为()。A横向并购B金融资本并购C友善并购D杠杆收购

问题 多选题对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务(即通常所说的“三重一大”),下列说法中,正确的有(  )。A实行集体决策审批B联签制度C任何个人不得单独进行决策D任何个人不得擅自改变集体决策意见

问题 问答题根据大河啤酒公司进行并购时,甲饮料公司采取的态度,指出该并购属于何种并购形式。

问题 单选题公司科学发展的基本工作思路是()A 抓发展、抓管理、抓思想、创一流B 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流C 抓生产、抓管理、抓队伍、创一流D 抓生产、抓管理、抓思想、创一流

问题 多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C建立内部审计机构D聘请外部机构

问题 填空题国家电网公司球形的标识涵盖了国有大型企业()的特征,突出了企业实力。

问题 单选题英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式(  )。A 所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B 资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C 资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D 所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资

问题 单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于(  )。A 人口细分B 财富细分C 购买特性细分D 价值细分

问题 多选题提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力,下列解释该现象的说法中正确的有()。A在“战略钟”模型中位于途径4B实施全面质量管理有助于该战略的实现C可用波特基本战略理论解释D物美促进销售增加,引发的规模经济使成本、售价下降

问题 多选题下列各项中,能导致战略变革的有()。A相关法律的变化导致经营环境的变化B消费者消费方式的变化C新的有力竞争者的出现D员工工作方式的转变

问题 单选题下列选项中,不属于市场风险的是()。A 财务风险B 产品或服务的价格及供需变化带来的风险C 税收风险D 股票价格风险

问题 问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

问题 多选题构建战略控制系统时,应考虑()A及时性B全面性C变化D风险

问题 单选题甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于( )。A 本土化战略B 多国化战略C 全球化战略D 跨国化战略

问题 单选题净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了()。A 机会B 威胁C 优势D 劣势