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关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是()


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考题 团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()。 A、分享信息B、对有限资源的竞争C、缺乏沟通或误传消息D、目标、计划或任务的不协调

考题 关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是( )。A.对无限资源的竞争B.优先权或标准一致C.目标、计划或任务不协调D.相互之间没有竞争

考题 员工工作与生活之间冲突的产生原因有哪些?试述其冲突管理模式。

考题 所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是( )。A.组成团队的目的是完成一项共同任务 B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突 C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现 D.团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

考题 团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A、团队成员之间不能相互信任B、团队成员个性太强C、团队成员素质低下D、管理机制不好

考题 双文化团队中,队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是().A、长相不同,语言不同B、两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离C、双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,不良特征归于内群体D、在双文化团队中,对于同样的行为,内群体和外群体成员做的,会有相当不同的解释

考题 团队冲突危机产生的原因主要有几种?

考题 在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要矛盾是()A、工作行为B、竞争领导角色和目标冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

考题 按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()A、双方都对自己观点赢得胜利十分关注B、双方之间的冲突仅局限于争论的问题C、对对方的观点与意见采取回避的态度D、双方在意见交换方面缺乏有效的途径

考题 对中银地产武汉公司的管理团队重建说法不正确的是()。A、团队使命不同造成了双方之间先天不合B、万科团队与中银地产的原有企业文化和管理方式之间的不一致,是双方冲突层出不穷的根本原因C、两个团队全力分工合理D、没有共同努力的士气和氛围,也是导致公司管理混乱、绩效下滑的最终结果

考题 要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

考题 团队产生冲突的主观性原因包括()。A、突发事件B、团队的内部资源C、角色和职位D、文化差异

考题 团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()

考题 在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()A、工作行为B、竞争领导角色和方针冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

考题 团队冲突的产生原因包括()。A、资源竞争B、目标冲突C、相互依赖性D、责任模糊

考题 关于团队中的认知冲突的说法正确的是()A、有可能是好事B、对事不对人C、几乎所有团队都存在认知冲突D、以上选项都正确

考题 单选题关于团队中的认知冲突的说法正确的是()A 有可能是好事B 对事不对人C 几乎所有团队都存在认知冲突D 以上选项都正确

考题 单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是(  )。A 组成团队的目的是完成一项共同任务B 团队成员之间可能会因为差异带来冲突C 不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D 团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

考题 单选题在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?()A 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。B 项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作C 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。D 将该问题上报给指导委员会。

考题 问答题团队冲突危机产生的原因主要有几种?

考题 单选题在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()A 工作行为B 竞争领导角色和方针冲突C 责任分配D 领导关于任务的引导和指示

考题 填空题团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()

考题 填空题关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是()

考题 单选题团队产生冲突的主观性原因包括()。A 突发事件B 团队的内部资源C 角色和职位D 文化差异

考题 多选题团队冲突的产生原因包括()。A资源竞争B目标冲突C相互依赖性D责任模糊

考题 单选题团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A 团队成员之间不能相互信任B 团队成员个性太强C 团队成员素质低下D 管理机制不好

考题 多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度