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填空题
关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是()

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考题 团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()。 A、分享信息B、对有限资源的竞争C、缺乏沟通或误传消息D、目标、计划或任务的不协调

考题 关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是( )。A.对无限资源的竞争B.优先权或标准一致C.目标、计划或任务不协调D.相互之间没有竞争

考题 员工工作与生活之间冲突的产生原因有哪些?试述其冲突管理模式。

考题 所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是( )。A.组成团队的目的是完成一项共同任务 B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突 C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现 D.团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

考题 团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A、团队成员之间不能相互信任B、团队成员个性太强C、团队成员素质低下D、管理机制不好

考题 双文化团队中,队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是().A、长相不同,语言不同B、两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离C、双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,不良特征归于内群体D、在双文化团队中,对于同样的行为,内群体和外群体成员做的,会有相当不同的解释

考题 团队冲突危机产生的原因主要有几种?

考题 在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要矛盾是()A、工作行为B、竞争领导角色和目标冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

考题 按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()A、双方都对自己观点赢得胜利十分关注B、双方之间的冲突仅局限于争论的问题C、对对方的观点与意见采取回避的态度D、双方在意见交换方面缺乏有效的途径

考题 对中银地产武汉公司的管理团队重建说法不正确的是()。A、团队使命不同造成了双方之间先天不合B、万科团队与中银地产的原有企业文化和管理方式之间的不一致,是双方冲突层出不穷的根本原因C、两个团队全力分工合理D、没有共同努力的士气和氛围,也是导致公司管理混乱、绩效下滑的最终结果

考题 要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

考题 团队产生冲突的主观性原因包括()。A、突发事件B、团队的内部资源C、角色和职位D、文化差异

考题 团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()

考题 关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是()

考题 在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()A、工作行为B、竞争领导角色和方针冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

考题 团队冲突的产生原因包括()。A、资源竞争B、目标冲突C、相互依赖性D、责任模糊

考题 关于团队中的认知冲突的说法正确的是()A、有可能是好事B、对事不对人C、几乎所有团队都存在认知冲突D、以上选项都正确

考题 单选题关于团队中的认知冲突的说法正确的是()A 有可能是好事B 对事不对人C 几乎所有团队都存在认知冲突D 以上选项都正确

考题 单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是(  )。A 组成团队的目的是完成一项共同任务B 团队成员之间可能会因为差异带来冲突C 不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D 团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

考题 单选题在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?()A 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。B 项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作C 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。D 将该问题上报给指导委员会。

考题 问答题团队冲突危机产生的原因主要有几种?

考题 单选题在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()A 工作行为B 竞争领导角色和方针冲突C 责任分配D 领导关于任务的引导和指示

考题 填空题团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()

考题 单选题团队产生冲突的主观性原因包括()。A 突发事件B 团队的内部资源C 角色和职位D 文化差异

考题 多选题团队冲突的产生原因包括()。A资源竞争B目标冲突C相互依赖性D责任模糊

考题 单选题团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A 团队成员之间不能相互信任B 团队成员个性太强C 团队成员素质低下D 管理机制不好

考题 多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度