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要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。
- A、要分清楚冲突的性质
- B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施
- C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
- D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度
参考答案
更多 “要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度” 相关考题
考题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
考题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
考题
单选题项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A
项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B
责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C
好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D
组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
考题
单选题建立冲突管理系统主要包括()。A
冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B
冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,获得管理人员的支持,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C
冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D
冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,经费筹措等工作
考题
多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度
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