离职率计算与分析法的应用了解一下吧!
发布时间:2020-04-03
离职率计算与分析法的应用你了解吗?快和51题库考试学习网一起来了解一下吧!
一、人力资源离职率的定义
离职率是指一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。
二、离职率计算与分析的目的
通常来说,离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。
1、离职率过高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致人力资源成本增加、组织的效率下降。
2、离职率过低,并不是说员工的离职率越低越好,在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。
大部分人力资源经理算离职率,仅仅是看一个数字,的确我们算出了离职率,仅仅是一个数字而已,最多认为这个数字过高,要改进某些东西,这个数字适中,认为做的还不错!
那么,要改进某些东西,具体要改进哪些呢?我们如何能通过离职率看出哪些方面要进行改变呢?
人力资源工作者应该是发现问题并解决问题,而不是仅仅做个统计报表给领导汇报,我们计算离职率,不应该仅仅满足于一个表面数字,更需要从数字中发现问题!基于这个要求,我们就需要对离职进行分析!
三、三维离职率计算与分析法定义
所谓三维离职率就是指企业的综合离职率、新员工离职率、老员工离职率。该方法通过针对企业员工性质分类,对离职情况进行多维度分析,找出企业在人力资源管理中的不足,从而可以针对性的进行改进。
以上就是51题库考试学习网为大家带来的离职率计算与分析的相关消息。希望对大家有帮助哦!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
从我国历史和现实的国情出发,社会主义道德建设要坚持以( )为核心。
A.集体主义
B.爱国主义
C.为人民服务
D.社会主义
以下关于下级考评的说法正确的有( )。
A.所占比重约为10%
B.对被考评者容易心存顾虑
C.常受到人际关系的影响
D.考评结果缺乏客观公正性
E.能充分调动被考评者的积极性
在下级考评中,被考评者的下级作为被考评者的下属,对其工作作风、行为方式、实际成果有比较深入的了解,对其一言一行有亲身的感受,而且有其独特的观察视角,但他们对被考评者又容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性,所以其评定结果在总体评价中一般控制在10%左右。C项,同级考评常受到人际关系的影响而下级考评一般不会;E项,自我考评法能充分调动被考评者的积极性,特别是对那些以“实现自我”为目标的人更显重要。
属于社会保险特征的有( )。
A.自由性
B.社会性
C.互济性
D.补偿性
E.知情权
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