四川省人力资源管理师报名时间已公布,报名前你要这么备考!

发布时间:2020-01-17


学习是一场漫长的马拉松,想要取得马拉松的胜利,就要有一个适合他的长跑方法,学习也如此,一个人如果拥有一个适合自己的好方法,就一定能把握自己的前途和命运,所以说拥有一个好的学习,对自己的益处是无穷的。51题库考试学习网想和大家分享一下往年考生们考前如何备考!

首先熟习教材,指南辅助。

强烈建议大家务必熟悉4遍教材(泛读2遍+精读2遍),工作虽忙,生活并重,学习和时间就像挤牙膏一样,力度需要自主控制,一分耕耘,一分收获嘛。在精读强化记忆的同时,进行章节练习,加强知识点的理解。当然,每一遍的阅读目的都不尽相同哦。

其次各位务必把教材中六大模块的重、难点及热点进行精华提炼(例:绘制表格,便于随身携带随时随地翻阅),以作汇总比较,更易于记忆和掌握。

最后如何在最后备考的时间内高效涨分?

1、认真做两套历年押题试卷。

2、高频考点、高频错题要铭记,将经常考的、经常错的题总结出来一一攻破。

3、关注考试注意事项以及答题技巧,调整心态

看到很多考生每天的学习很痛苦,花费了这么长时间没有效果,请尽快从弯道走出来,跟着51题库考试学习网旗开得胜、一鸣惊人,早日获取证书!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

( )承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。

A.职业技术学校

B.劳动部

C.就业中介机构

D.再就业服务中心

正确答案:C
就业中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业。借助这些机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息。这些机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间。

王齐在单位工作了16年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定经济补偿金应发放( )的工资。

A.8个月

B.12个月

C.16个月

D.24个月

正确答案:C

华益食品公司是一家外商独资企业,开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响,并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由初期的2条扩展到12条,人员也增至上千人,但随之而来的是管理上暴露出种种问题,最为突出的是员工报酬问题,各部门人员都觉得自己的付出比别人多,而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大,劳动条件艰苦;经营部门的人员强调他们整天在外面跑,既辛苦又承受着很大的压力;还有人员强调自己的工作责任大,风险高,等等,大家各执一词,怨声载道,公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协助解决,重新构建一套更加切实可行的薪酬方案,专家们经过一番调查研究,决定从工作岗位分析入手。[2005年5月四级真题]

请回答下列的问题:

(1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始?

(2)工作岗位分析具有哪些重要的意义?

正确答案:
(1)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。该案例中各个部门的员工都诉说自己的工作多么辛苦,工作责任多么大,以向公司施压提高自己的工资。专家只有先进行工作岗位分析,以了解各项工作性质,职责等,认清各项工作的客观复杂程度,然后才能向公司管理层提供薪酬改革的科学依据。
(2)工作岗位分析的重大意义
①工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析,掌握了工作任务的静态与动态特点,能够系统地提出有关人员的文化知识、专业技能、生理心理品质等方面的具体要求,并对本岗位的用人标准作出具体而详尽的规定。这就使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才,岗得其人,能位匹配”的基本原则得以实现。
②工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工的评估、考核、晋级和升职,如果缺乏科学的依据,将会挫伤各级员工的积极性,使企业单位的各项工作受到严重影响。根据岗位分析的结果,人力资源管理部门可制定出各类人员的考评指标和标准,以及晋职晋级的具体条件,提高员工绩效考评和晋升的科学性。
③工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过工作岗位分析,可以揭示生产和工作中的薄弱环节,反映工作设计和岗位配置中不合理、不科学的部分,发现劳动环境中危害员工生理卫生健康和劳动安全,加重员工的劳动强度和工作负荷,造成过度的紧张疲劳等方面不合理的因素。有利于改善工作设计,优化劳动环境和工作条件,使员工在安全、健康、舒适的环境下工作,最大限度地调动员工的工作兴趣,充分地激发员工的生产积极性和主动性。
④工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。每个企业对于岗位的配备和人员安排都要预先制定人力资源规划,并且要根据计划期内总的任务量、工作岗位变动的情况和发展趋势,进行中、长期的人才供给与需求预测。工作岗位分析所形成的工作说明书,为企业有效地进行人才预测,编制企业人力资源中长期规划和年度实施计划提供了重要的前提。
⑤工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础。
此外,工作岗位分析还能使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件,充分了解本岗位在整个组织中的地位和作用,明确自己工作的性质、任务、职责、权限和职务晋升路线,以及今后职业发展的方向和愿景,更有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划,愉快地投身于本职工作中。
总之,工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要的作用。

现阶段,我国法定的集体劳动合同的附件是( )

A.劳动安全

B.劳动保险协议

C.劳动条件协议

D.工资协议

正确答案:D

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