考情前瞻:湖南省2020年人力资源管理师考试成绩查询时间

发布时间:2020-07-23


在考试之后,成绩查询就成为了不少考生头疼的事情。成绩查询方式有哪些?在哪儿查询?什么时候能查询等等问题,历来是许多小伙伴重点关注的对象。如,近期就有考生在询问湖南省2020年人力资源管理师考试成绩查询时间。下面,51题库考试学习网为大家带来这方面的信息,以供参考。

2020上半年人力资源管理师考试结束后,预计1-2个月开始陆续公布成绩,人力资源管理师考试具体成绩查询时间以官网成绩查询入口开通的时间为准。由于各地区成绩查询时间不同,建议考生在考后一个月左右,可向当地区人社局或职业资格鉴定中心进行咨询。人力资源管理师成绩查询方式:

方式一:部分省份登陆当地职业技能鉴定工作网,在成绩查询板块,输入考生姓名,身份证号等相关信息即可查询。

方式二:部分省份无网上查询入口,考生需联系报名的市职业技能鉴定(指导)中心或报名机构查询。对成绩有异议的,在成绩公布后5-10个工作日内,到所报名地区的市职业技能鉴定中心申请成绩复查,逾期不予受理。

考试尚未开始,了解完成绩查询,小伙伴们还是应该将注意力集中在备考上哦。以下是一些备考小技巧,一起来看看吧。

一,至少看三到四遍书。

第一遍:粗看,了解教材大概内容,整理出框架,归纳内容大纲。

时常合书,背教材目录,巩固记忆,更系统地掌握各章节的主要内容和相互关系,以增添学习的兴趣。

第二遍:细看,一字一句地看,做笔记,注意一些边边角角的字眼,看完后进行相应的练习。

请按章精读,每读完一章,借助指南习题进行自考测试,将做错的题稍作标记,并及时翻查教材,巩固记忆。

第三遍:精看,根据归纳的大纲,回忆教材内容,对于一些重要的知识点,用自己的话进行表述。

适时分期抽取近两年的真题(至少4)进行闭卷自测,一为熟悉试题结构,二为考量知识掌握程度,三为提升强化重、难点,自测中谨记找出做错的题,并及时翻查标示于教材,强化记忆。

二,做题。

每复习完一章,做一遍相关的练习题。同样的题目反复做。考前20天开始做历年真题,至少保证一周一套。

主要目的是对我们前面所坚持的学习做一个检测和巩固,将近几年的真题全部做一遍,做不对也没关系,但是一定要带着书,将没有做对的内容再回归到书本,找到对的答案,找到相关的知识点,然后再记住这个知识点,直到将这几年真题的每一道题都弄明白。并且,弄明白之后,一定要再做下测试,直到每一套题你都能答对90%以上。

以上就是湖南省2020年人力资源管理师考试的相关信息。51题库考试学习网提醒:成绩查询公告尚未公布,以上内容仅供参考,请各位考生注意。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过考试。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是( )。

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.马尔可夫分析法

D.人员比率法

正确答案:A
考点:教材第46页

( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。

A.工作效率

B.成本控制

C.工作过程

D.工作成果

正确答案:D
考点:教材第230页

某企业需要招聘一位市场营销经理,下面是某求职者简历的部分内容:

1998年至1999年 A企业销售部营销助理,连续两次获得该企业销售冠军; 2000年至2002年 A企业销售部营销主管,产品销售额连续3年增长10%;

2003年至今 B企业市场总监,成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。

依据这些情况介绍,人力资源部决定对其进行面试。

请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者,才能更加深入、准确地了解求职

者的真实情况?

2、在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?

3、在绩效管理中,如何保证考评的准确性是一个重要问题。请问影响考评准确性的主要原因有哪些?

正确答案:

(1)应通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节,来判断应聘者的能力,而不要

轻信应聘者自己的评价。

(2)在设计面试问题时应采用STAR面试法,即背景(situation)、任务(task)、行动

(action)和结果(result):

①   背景:要了解该应聘者取得这些业绩时所处的环境,如外部市场大环境,企业的状况、产品的特点等,还应了解该应聘者在的这些业绩时承担的具体任务是什么?

②   任务:在当时背景下承担的主要任务是什么,扮演什么角色。

③   行动:了解应聘者为了完成任务,做了哪些具体工作,每项工作的具体内容是什么,即了解应聘者的工作方式、思维方式和行为方式。

④   结果:如果应聘者的回答是理论的、含糊的,或者仅仅是某种观点,而与行为无关时,面试考官可以通过追问或插问的方式,以获得与行为有关的回答。


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。