模拟！人力资源管理师考试三级模拟试题(2020-08-31)

发布时间：2020-08-31

关于2020年人力资源管理师考试中的《助理人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师考试三级模拟试题（附答案）供大家练习，51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

6、影响招聘的内部因素是( )

A.企事业组织形象

B.劳动力市场条件

C.法律的监控

7、招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )

A.管理游戏

B.公文处理

C.案例分析

8、甑选程序中不包括的是( )

A.填写申请表

B.职位安排

C.寻找候选人

9、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做 。( )

A.岗前培训

B.在岗培训

C.离岗培训

D.业余自学

10、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是( )。

A.讲授法

B.研讨法

C.角色扮演法

D.案例分析法

答案：6-10 A B B A B

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

员工张某是你最好的同事，她工作卖力而且业绩也十分出色．最近，她向你讲述了一件令你倍感惊讶的事情，她的文凭是伪造的，而招聘时居然没有被公司发现．你会( )．

A．装作不知情，事后不会向别人讲起这件事情

B．责备张某不该欺骗公司，劝她向公司坦白以求得谅解

C．庆幸张某没有被公司发现，鼓励她好好努力

D．觉得张某不可靠，疏远张某

正确答案：
略

简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分)

正确答案：
(P26～27)
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分)
(2)根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分)
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上．采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法，对企业未来人力资源供求进行预测。(2分)
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。(2分)
(5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。(2分)

无领导小组讨论的优点包括( )。

A．具有生动的人际互动效应

B．题目的质量影响测评的质量

C．讨论过程真实、易于评价

D．被评价者难以掩饰自己特点

E．对评价者和评价标准的要求较高

正确答案：ACD
ACD【解析】目前，世界许多企业在高级人才招聘、职务晋升中都选择使用无领导小组讨论法。该方法被认为是企业招聘、选拔中高层管理人才的最佳方法，被越来越多的企业人力资源部门所关注。它具有以下优点：具有生动的人际互动效应；能在被评价者之间产生互动；讨论过程真实，易于客观评价；被评价者难以掩饰自己的特点；测评效率高。

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