2016年二级建造师考试建设工程施工管理真题与答案

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关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

答案：A

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：

2020版教材P3页
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见2017版教材P4 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案：C

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

答案：C

解析：

2016年二级建造师考试建设工程施工管理真题1 关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。单选题 *A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标(答案)D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案解析：选项A错误，因为业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。选项B错误，建设项目工程总承包方管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。选项D错误，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2 项目设计准备阶段的工作包括（）。单选题 *A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书(答案)C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案解析：建设工程项目设计准备阶段的工作内容包括编制设计任务书。选项A、C属于决策阶段的工作内容。选项D属于设计阶段的工作内容。 3 某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。单选题 *A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主(答案)答案解析：就本题而言，题中所给图实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵组织结构模式，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，故选项C错误。本题图中，纵向是实线，应以纵向工作部门为指令，虽然没有约定，在单项选择题中，只能选择D项。如果D项出现在多项选择题中，是不正确。从图中可以看出最高管理者为总经理和副总经理，B项表述不够全面。4 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。单选题 *A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书(答案)C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案解析：在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。5 根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。单选题 *A.当工程量增加超过15以上时，其增加部分的工程量单价应予调低(答案)B.当工程量减少超过15以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10以上时，其相应部分的措施费应予调低答案解析：对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整的原则为：当工程量增加15以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。6 施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。单选题 *A.周转使用次数B.摊销量(答案)C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量答案解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。7 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。单选题 *A.B.(答案)C.D.答案解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1)调查研究和收集资料；2)进行项目结构分析；3)进行进度计划系统的结构分析；4)确定项目的工作编码；5)编制各层(各级)进度计划；6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此本题正确选项为C。8 关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）。单选题 *A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标(答案)B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案解析：选项B错误，招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。选项C错误，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。选项D错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。9 下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）。单选题 *A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特级施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案(答案)答案解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门。10 工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。单选题 *A.限制使用(答案)B.报废处理C.加固处理D.不做处理答案解析：施工质量事故处理的基本方法：1)修补处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。2)加固处理。主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。3)返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。4)限制使用。当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。5)不作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。6)报废处理。出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。11 某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天，7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成的时间是第（）天。单选题 *A.5B.3(答案)C.8D.6答案解析：最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值，工作C的最迟开始时间=18-12=6，工作D的最迟开始时间=10-7=3。工作A的最迟完成的时间=min6，3=3。12 影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。单选题 *A.方法与环境(答案)B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境答案解析：影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面即4M1E。13 某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。单选题 *A.18B.-16C.-18(答案)D.16答案解析：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量预算单价-计划工作量x预算单价=3800090-4000090=-180000元=-18万元。14 根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，投标时不能作为竞争性费用的是（）。单选题 *A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费(答案)D.冬雨季施工增加费答案解析：措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。15 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。单选题 *A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量(答案)答案解析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值16 施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）。单选题 *A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划(答案)C.施工承包合同D.实施性施工进度计划答案解析：该试题考点已过期，新版教材已修改，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。17 某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）。单选题 *A.一般事故B.较大事故C.重大事故(答案)D.特别重大事故答案解析：按照住房和城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111号)，根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。18 关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。单选题 *A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据(答案)C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案解析：选项A错误，施工预算与建设单位无直接关系；施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。选项C错误，施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，施工图预算则是投标报价的主要依据。选项D错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工定额比预算定额划分得更详细、更具体。19 在工程项目的施工

(2016年)关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案：C

解析：

本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

答案：C

解析：

A 选项错误：由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心。B 选项错误：项目总承包项目的目标应符合合同要求，包括安全管理目标；总投资目标；自身的成本、进度、质量目标。D 选项错误：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

下列建设工程项目参与方中，属于业主方项目管理范畴的是（）。

A.建设项目总承包方
B.施工总承包方
C.施工总承包管理方
D.开发方

答案：D

解析：

下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（）。

A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案：B,C,E

解析：

选项 A，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者；选项 D，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段
C.项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者

答案：C

解析：

A：招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。B：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。D：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。

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